中产创业:“从一到零”的马拉松
中国产经新闻
本报记者 杨泥娃
见习记者 郭师绪 阚丽丽报道
创新力量在创业风潮中掀起了一场头脑风暴,此刻,一批坐在办公室里的人按捺不住内心的澎湃,转身加入了这场创业风潮。他们是支撑着现今中国经济发展的中坚力量,是负载着国家政治、经济、文化等多个领域最重要价值的中产阶层。
毛大庆说:“过去十几年的经济增长是依靠着中产阶层的消费能力,所以这意味着,这群人是提升中国GDP的主力人群。如果这群人不想去创业,指着大学生出来创业,指着他们去拯救这个国家的经济,以及把GDP救活,都是不现实的事情。”
但当中产阶层舍弃已有的事业投身创业蓝海之时,“从一到零”的变化究竟会带给他们什么?
做一件属于自己的事
十年磨一“健”,用来形容李健的人生,再合适不过。
身为80后的他,已经从百度最年轻的产品经理做到58的产品副总裁,再跻身微软工程院副院长。十年辉煌的晋升经历,不单成就出一张耀眼的简历,更是将李健打磨成一颗闪闪发光的钻石,熠熠生辉。
2001年刚迈出学校的大门,李健就开始了人生中的第一次创业——在线冲印。由于当时技术、经验等方面的不足,在社会上跌跌撞撞3年后,李健的首次创业以失败而告终,去百度“打工”成为他当时为了满足温饱的无奈选择。
然而,向往自由的李健,“打工”之余也没有断了继续创业的念想。创业,一直是他计划中的一件事情。在工作的10年间,李健一直在寻找合适的机会,想着给自己开辟一块自由地。
他曾经冥思苦想了几十种创业的方向,直到一次去卖车,他被一群彪形大汉团团围住,并最终被不合理压价,这次不愉快的经历让李健决定做二手车。考虑到自己在58二手车平台的工作经验,他更加坚定了这一想法。
与李健相比,李锦的每一步选择似乎都要走得更为坚定。从人大新闻系毕业再到香港留学,李锦从不错过期间每一次可以实习的机会,丰富的实习经验和优秀的毕业评语为她顺利拿到香港伟达公关的offer提供了帮助。
在香港工作的4年,她从唯一的来自内地的实习生一直做到亚太区业务拓展经理的位置,当她离职后,她在这个职位取得的成绩便再无人可及。李锦说:“把每件事都做出结果,是我事业上不断前进的原因之一。”
如她所言,她的创业之路更像是把她每一次的想法都落地的过程。从上学时开始卖红酒,到回国后开办公关公司,再到如今成立悠米盒子,创业是因为她想做一件属于自己的事情。
此前在双汇公司的一段工作经历让李锦觉得做食品是这个市场永远需要的东西,因为“吃”毕竟是人类生活的永恒主题。而服务类人员的缺失将是未来一个很大的问题,自助售卖机将是热门商业经营模式。由此,盒饭售卖机成为她的创业方向。
尽管此时她所开发的盒饭贩售机才刚刚摆入一些写字楼和社区,但她已经计划好下一步:“当公司顺理成章步入正轨以后,我就找个足够强大的买家把公司卖出去。”
对于李锦来说,创业的目标是永远将事业做得更大更强。而在唐振伟心里,创业虽然也是做一件属于自己的事,但更多的意味着帮他实现一个梦想。
在这个自媒体当道、媒体人纷纷下海的时代,唐振伟说自己不是在追赶潮流,现在只是他第N次创业的开始。
今年是唐振伟在北京发展的第8年,此前的7年时间他都在财经媒体圈里工作,从《财经时报》、《经理人》杂志再到《证券日报》,他经历了从记者、编辑、主编再到总编辑的多个岗位。现在的他除了在家乡河北省玉田县创办了玉田龙凤幼儿园外,还拥有着多重身份,聚源正业(北京)投资基金管理有限公司营销总监、中国品牌经理人协会理事、“水性传播”营销理论创始人。
在7年的媒体生涯中,他接触最多的就是500强企业的负责人,这些成功人士的创业、就业经历为他带来很多感悟,在被这些创业人士背后的故事感染的同时,他也在工作中不断探索着自己的创业路。从刚毕业合伙成立公关公司,再到创办母婴用品店,他为了商机在不断选择着创业目标,而如今回到家乡创办幼儿园,他觉得这是为了圆他心里当老师的梦。
唐振伟用一句很朴实的话形容自己的创业:“好汉不挣有数的钱。” 从小受其父亲创业谋生经历的影响,他有着一颗“不安分的心”。
人生似乎仅在弹指一挥间,有梦想的人都期翼,有一天可以有一个属于自己的舞台。在舞台上,可以展示自我,实现自己的人生价值。正如唐振伟所说:“经营一份事业,不是为了赚多少钱,而是为了让自己的人生变得独立而精彩。生意这个词的意义在于让生活更有意义。”
自信源于积累
从公司管理层变成初创者,从一个人人羡慕的工作环境到一个从零开始的创业公司,曾经的经验积累让中产创客心拥有强大的信心和充足的抗压能力,面对困难和挑战,即使转变了身份,开启从零开始的旅程,却更加懂得不改初衷。
从零开始的李健心里其实是有落差的,因为现实的问题早就纷至沓来。
“在百度的时候,做一个产品,上线一个月没有积攒到1000万的流量,就是一个很失败的产品。而在一个全新的创业公司,做产品做来做去只有数万流量,却已经累得‘满头大汗’了。我们现在每天只能涨200到500个用户,而不是像百度一样,每天涨一二百万的用户。”李健无奈地说。
脱离资源丰富的大公司背景,处在不同的位置,却做着同样的事情,所面临的难度差异是非常具有挑战性的,这是李健和他的团队必须要自己解决的问题。
“创业的关键是招人”,在李健看来,能够招到一个很棒的团队,就意味着成功了一半。10年间所积累的人脉和所拥有的资源,帮助李健在每一个岗位都能招到他所能接触到的最强的人,创业以来他觉得自己最大地成就就是收获了一批行业内顶尖的人才,“每一次签到优秀的人才都让我兴奋”。
李健的人人车现在的经营模式和58的经营模式有很多的相似之处,源于在58的工作经验,李健知道怎样游刃有余地去运营一家大公司,怎样管理几千人。
“就像一个医生一样,每天都动刀子,已经是家常便饭。即便已经伤得不轻了,有经验的医生也能眼都不眨,分分钟搞定,因为他们经历的太多了。”李健用这样的例子来形容自己10年的经历,曾经的经验带给他此时面对困难时的信心。
这种强大的自信也能在李锦身上找到,谈及创业的压力,她只是摊开手爽朗地说:“我没有压力。”
有人说,自信是不断成功的经验而带来的心理优势,在李锦身上这种优势被充分地放大。也曾有人质疑过她这种高调的自信,而在她看来,她享受这种心理状态,因为这是多年经验积累所带给她的成长。
在香港的4年,李锦一直信奉着“Work equals to Life”的信条,工作就是她生活的全部。“每周要做航班飞4次,晚上工作到凌晨二三点是家常便饭,我甚至经常3天2夜不睡觉。”如此“拼”的状态,李锦似乎并不觉得乏累,而是充实。
“我很感谢伟达给了我一个特别扎实的工作基础,让我掌握了一套完整的工作流程。同时放手让我独自一个人去面对各个大老板,去做报告。一般的小公司只能是在领导的带领下出去谈业务,而在这里他们给了我充分的成长空间。” 就在每一次的成长中,她的自信也在不断地堆砌。
回国的一段工作经历让她更“接地气”地成长,她逐渐适应了国内的工作环境和习惯,也从中发现了商机。
“往往投资人看中的都不是我的项目,而是我的能力。”面对投资人对于项目的质疑,李锦总有自信赢得他们的信任,这使得每个投资人都觉得这笔钱都不仅是投在项目上,更是买到了她的能力和价值。
身为一个女创客要受到的质疑和否定似乎更多,“甚至曾经有人要求我签订一个3年不生孩子的协议,我可以不生孩子,但如果有人要求我不生的话那我必然会拒绝。”在质疑声中李锦选择逆势而上,女创客并不代表着失败,她坚信女人也一样可以把创业这件事情做出成绩。
从一个高薪的职场白领,到如今穿着T恤发放传单的女CEO,李锦初心不改,享受其中。同样,在唐振伟心里,创业意味着要放下面子,因为面子是别人给的,给不给是别人的事,自己只要放得下就好。放下面子不是放弃自尊,而是拾起自信。自信能够做得更好,坚信创业让生活更有意义。
唐振伟则接手了一个已经入不敷出的“烂摊子”,想要化腐朽为神奇,这比从零开始更为艰难。从接手幼儿园开始,所有的课桌椅和设备都需要重新购置,甚至连墙壁上的卡通图案都是他自己在天黑的时候打着投影仪一笔笔画出来的。同时奔波于河北玉田和北京两地,这让他比其他创业人更多了几分疲惫。
但任何事情的成功都需要前期的积累与付出,曾经身为媒体人的唐振伟深知这一点。看到过许多人对梦想的坚持和创业的艰辛,这为他带来了创办幼儿园的勇气和克服困难的决心。
创业是场马拉松
对于唐振伟来说,北京与河北的距离远不足以形容创业这条道路所要走的长度,同样在李锦看来,创业就像是一场马拉松,不仅要体力,更需要坚持。
如今很多人的眼里,创业意味着去咖啡馆里跟VC们约上,热火朝天聊聊新公司新项目,仅用两个礼拜就搞到一大笔钱,从此走上巅峰。而每当翻开社交网络,每天各种公司融资的信息在周围爆炸,写给创业者的忠告也比比皆是。在李锦看来,这个社会被“热钱”搞得浮躁了起来。
“创业是个马拉松,是个非常累的活,如果你不能非常享受创业的过程,你就无法避免创业这种辛苦所带来的失落和挫败感,以及种种阶段性的困扰。”李锦觉得在创业中无法坚持下去则会很快从中产干到破产,最终回到本源。
尽管创业大潮中,互联网公司占据着半壁江山,但李锦认为,没有任何一个行业可以被互联网化,“互联网只能让更多人知道你,因此别人可以歇,你不能歇。”
不仅要持续跑下去,在这条路上真正拼的还有体力和脑力。“每天睁开眼就要想公司目前的进展,运营业绩,战略调整以及有多少人需要我来养活,账面又能支撑多久……”在李锦心里,创业比工作更辛苦,仅凭一腔热血和一股情怀来加入创业大军是不现实的事情。“没有接受过完整的职业教育来创业,会伤害整个行业诚信体系。”李锦认为在创业路上真正能走下去的,还是那些有着充足积累和完善诚信观的人。
而在李健看来,完善诚信机制已经是他创业的目标。“中国的很多创新,都是围绕在这样的社会秩序的创新,社会秩序的创新一个最核心的基本点就是诚信,不同行业的诚信,要用不同的方式来解决。”他认为自己所创办的人人车就选择了自己的模式,利用诸多的经营策略,来解决二手车这个行业的问题,使得这个行业的经营,变得更加的有秩序。“所以我们认为,自己是一个挺大的创新。”
李健觉得,有动力支撑可能就会在创业这条马拉松赛道上坚持得更久一些。他想要去改变一下这个世界,并且他现在有了去实现这个梦想的能力,他便要义无反顾地去做。
“作为产品经理出身的我,不管用什么方法,只要能改变生活,只要你的产品能够影响数以千万计的用户,让他们的生活变得更加美好,一定是一个伟大的事情。”
他把人人车的文化定义为“朋友·爱”,唯用户的爱与期待不可辜负。他要做出一个让人敢买、敢卖的二手车交易平台,用一种全新的模式改变传统二手车交易市场,使二手车交易变得透明化,健康化,致力于解决这个行业出现的问题,使得这个行业的经营,变得更加的有秩序。
在李健看来,赚钱绝对不是支撑这条创业路永远跑下去的根本动力,同样在唐振伟心里,他所做的其他兼职都远比开一家幼儿园赚得更多,支撑他做这件事的动力来自于他的理想和对“爱”的理解。
“当你成为爱本身,所有资源都会涌向你。我们需要的是给孩子爱,不是交换不是索取,而是让自己成为爱本身。”一直以来的教师梦让他想要投身教育事业,同时热爱国学文化的他也想要以此机会来为实践自己对国学教育的理想。
唐振伟讲述着支撑他做这家国学特色幼儿园,确立“把最好的给孩子”的核心教育理念的,不是“名”和“利”,是民国时期著名教育家于右任的名言——“计利当计天下利,求名当求万世名”,以及宋代大儒张载的崇高理想——“为天地立心,为生民立命,为往圣继绝学,为万世开太平。”
“我希望将北京以及一些先进的幼儿教育理念带回家乡,让更多家乡的孩子获得与大城市孩子同等的教育机会,各方面获得更好地健康成长。”唐振伟朴实地表达着自己在这条创业路上的坚持。
也许,在唐振伟心里创业这场马拉松不单是一次追名逐利的竞赛,更是一次自我成长的修炼,成功只是一个优秀的人的附加品,成为一个有价值的人远比做一个有钱人更重要。
此时,李健的人人车刚上线仅一年就已经获得了C轮的融资,上一轮融资中仅用20分钟就获得雷军2000万美元的融资为他奠定了成功的基础;李锦带领着她的悠米盒子正在不断布局到各大写字楼和社区中,首次活动推广悠米盒子的关注度就远远高于食品业龙头的三全食品,而接下来她要带着她的“盒子们”再走向全国其他城市,让快捷生活遍布得更广泛;龙凤幼儿园也在唐振伟的带领下逐渐受到家长和老师们的认同,在当地也掀起“国学热”,化腐朽为神奇的可能就要成真。
舍弃事业的成功化身创业路上的一员,他们有着自己的信心和勇气,因为多年的经验积累教会他们过程远比结果更重要。谈起未来他们并不确定,只想把现在的事业做下去。所以在创业这场马拉松中,他们继续坚持奔跑,而这不单是一次体力与脑力的比拼,更是一次刻骨铭心的成长。
责任编辑:李坚 SF163