意娜
最近在纽约百老汇，有一部很受欢迎的原创音乐剧《Something Rotten》。这部新剧虽然是今年4月22日才正式开演，但已经在百老汇票房热门排名里排到第8位。在百老汇并不长的热门列表里，几乎每一部的名字都已全球闻名。不仅有早已享誉世界的《妈妈咪呀！》《芝加哥》《狮子王》《剧院魅影》等名剧，还有由“谢耳朵”吉姆·帕森斯这样的明星主演的剧目。
直到看了中国国内的新闻，才知道这部音乐剧是由中国的华人文化产业投资基金领衔投资出品的，中文名字叫《贵圈那点事儿》。它引起关注是因为在今年美国戏剧领域的最高奖托尼奖评选中，这部剧获得了10项提名，最后获得了音乐剧最佳男演员奖。对于中国文化产业来说，这是走出去的一大步。
然而我更看重的是亲临剧场的体会，我选择了一个下雨的工作日去看这部音乐剧，在能容纳1530人的圣詹姆斯剧院里也仍然是完全满座。它讲述了在1590年的英国，当戏剧爱好者们都在追捧文艺复兴时期的摇滚明星“莎士比亚”的时候，两个戏剧界新人尼克和奈杰尔兄弟俩为了从莎士比亚那里夺回票房，在一个预言家的指点下，开创出了一个同时包含了唱歌、跳舞、表演的新戏剧形式，发明了音乐剧。这部剧用喜剧的方式回顾了莎翁的经典，再现了美国的音乐剧历史。两个半小时的演出中，包袱连连，观众从头大笑到尾，收获掌声无数。
今天人们口中的“百老汇”，已经不仅是一个演艺产业集聚区，也是一个在全球都有票房号召力的舞台界“百年老字号”，还已经成为了一种商业演出的成功运作系统。
作为演艺产业集聚区，百老汇成为历经100多年都未见得衰落的成功范本。它在地图上是纽约曼哈顿的一条长达25公里的大街，其中围绕着第44到53街的内百老汇核心剧院集聚区域，向外先后扩展出外百老汇和外外百老汇，密集地聚集着数十家剧院，常年表演着近百部的音乐剧和舞台戏剧。
从19世纪中叶，音乐剧的创作和集聚就在美国开始了。与创作者们的集聚相应的，保护版权和其他权益的各种法规出台、演员工会成立、相关管理联盟建立起来，早在20世纪20年代，百老汇就迎来了它的鼎盛时期，每年有上百部新的原创剧目上演。根据统计，百老汇半数以上的票都是纽约之外的美国本国和外国游客购买的。百老汇不仅是游客们到纽约要看的一个重要景点，也是纽约经济收入的主要来源之一。
如今的 40 家主要剧院都由“百老汇联盟”管理，这些剧场的座位都在500人以上，大约 500个到 1700 个左右。尽管近三十年来人们不断唱衰百老汇，2014年仍然是百老汇史上观众人数最多、营业收入最好的一年。从2014年1月5日至12月28日整个统计周期中，百老汇剧场观众累计超过1300万人次，比2013年增长13%，总收入达到13.62亿美元，比2013年增长14%。尤其是这些数字并没有包括40家剧院之外的众多外外百老汇和500人以下小剧院的演出情况。据说仅在2012~2013年，百老汇为纽约市经济的贡献超过110亿美元，为当地提供8.6万个工作岗位。
对于从事舞台剧和音乐剧行业的人来说，百老汇就意味着成功。人们相信能够在百老汇，尤其是内百老汇上演的剧目，在艺术和商业上都是非常成功的。百老汇的成功剧目不仅在当地表演，还经由管理公司介绍到世界各地巡演，并推出了巡演国家当地语言版的演出，比如《猫》《妈妈咪呀！》等很多剧目在中国都推出了中文版，也获得了很高的票房。而很多虽然是外外百老汇的剧目，因为冠以“百老汇”的名号，在全球各地演出时也仍能获得热捧。
对于音乐剧演员来说，如果能够登上百老汇的舞台，即使只能当配角，也是成功的。所以和怀揣明星梦的人们在好莱坞扎堆一样，在百老汇在聚集了许多想要登上这个舞台的演员们。我曾经在美国的邮轮和各种场所的驻场演出中，看到歌手一个人连唱带脱口秀，一个人能撑一整晚的精彩表演，他们几乎都曾是百老汇的音乐剧演员。
对于百老汇的剧目来说，《贵圈那点事儿》这部刚上演不到两个月的新剧只是迈出了万里长征的第一步，也是走向成功的第一步。目前雄踞热门榜第一位的《摩门之书》在2011年正式开演，仅仅两年就让它的制作公司市值达到3亿美元，还在2013年时，这部剧就实现了每周160万美元纽约驻场演出票房以及160万美元巡演票房。更不用说《剧院魅影》这样的“常青树”。它在全球三大演出中心之二的纽约百老汇和伦敦西区都常年演出，从1986年开始在伦敦西区演出，到2010年10月演出超过1万场；而在纽约百老汇的演出到2012年2月11日也达到第1万场！如今，它还在长盛不衰地表演着。据说，《剧院魅影》在1988年百老汇上演时的投资1200万美元，但连演了27年，它的全球总收入已经超过了60亿美元，全球有1.4亿人看过这部音乐剧！
百老汇的剧目生产已经发展出了成熟的可复制模式，但作为演艺产业集聚区的百老汇是无法复制的。政府提供扶持政策建立演艺产业集聚区不难，但是能够生产出带来票房的作品才是这个区域存在下去的根本。而今中国面向商业演出市场的剧目能演到百场的都不多，甚至很多应景的剧目只演出一次。面对百老汇的成功，怀揣着成功进入百老汇的希望，我们应该汲取的，恐怕不是照搬一个园区，而是探寻如何才能造就百年精品的百老汇商业戏剧精神。
