全国零售市场低迷，天津零售企业频繁关店，眼下的零售企业，似乎赶上了流年不利。也许正是在这种背景下，嘉里汇购物中心的逆势而动才显得更为珍贵。毕竟，连续4个月以来，多家巨头接连关店的残酷现实已经给天津零售市场笼罩上了一层阴霾。
新金融记者 张沙莎
█ 高调开张
4月30日，嘉里汇购物中心（以下简称嘉里汇）迎来试营业。虽然仍有不少店铺没有正式开张纳客，但试营业首天的人气已经不低。
不可否认，这是嘉里汇一连多轮宣传的结果。也许是为了一扫市场阴霾，嘉里汇在开业前频频造势。先是于3月21日开展为期6周的社区欢乐活动，辐射河东区108个小区近6万人；再是将宣传范围扩大至市内六区，携手宝马MINI推出巡游全程派惊喜的活动，将逐渐升级的造势一直持续到购物中心开业。而随着购物中心的开张纳客，一场持续4天的嘉年华活动也在“五一”小长假期间举行。
从持续升温的造势中不难看出，作为香港上市公司嘉里建设有限公司（以下简称嘉里建设）旗下的天津嘉里房地产开发有限公司（天津嘉里中心），对其在天津的首个商业项目颇为重视。据天津嘉里房地产开发有限公司市场主任李彬对新金融观察记者介绍，甚至连开业时间，公司都有所设计。
“一是从给消费者完美体验角度出发，确保我们的主力店和尽量多的商户能有充足的时间装修入场、培训员工并确保其他服务配套的准备；二是出于市场推广角度考虑，结合‘五一’小长假，举行嘉年华活动，给大家带来不一样的开业体验；三是因为嘉里汇是天津嘉里中心综合体的一部分，我们希望我们地开业时机和我们其他配套业态能够成熟地合作，当大家到我们这里的时候，可以满足一站式消费休闲体验。”李彬表示。
█ 强势布局
这是一次重要布局，对天津嘉里中心来说如此，对母公司嘉里建设来说亦然。
李彬告诉新金融观察记者，早在2004年，嘉里建设创办人郭鹤年就已对天津嘉里中心做出规划。在为天津嘉里中心选址时，郭鹤年参照的是投资北京国贸中心的思路，最终做出落户海河东岸CBD的决定，并计划开发全中国规模最大的嘉里中心。
在天津嘉里中心官方网站的项目介绍中，指出要“以活力和新思维创造海河城市中心模式”，在天津嘉里中心这个集住宅、酒店、购物中心等业态为一体的综合体中，12万平方米的嘉里汇无疑是那枚盘活全盘的关键棋子。
目前来看，嘉里汇把期望寄托在五大主力店上：首次入津的大型室内儿童乐园昕星园，首进天津的香港百老汇院线旗下最高端院线百丽宫影城，天津市面积最大的国际标准真冰冰场冰Go溜冰场、拥有国际顶级器械的专业健身会所韦德伍斯以及进口产品比例达到60%的blt精品超市。
“嘉里汇并不是一个守旧的购物中心，我们希望自己的入驻能够给天津人民带来一些新鲜感，所以我们选择将很多天津没有的品牌首次带入天津，这的确是一个机遇，当然也是挑战，但是我们对于挑战还是做好了充足的准备的。”李彬坦言。
而之所以说这对嘉里建设也颇为重要，则是因为这不仅是眼下的一大力作，也有可能是未来的一大范本。
从嘉里建设2014年全年业绩可以看出，嘉里建设在内地取得的成绩甚至好于大本营香港——内地物业业务去年营业增长14%，毛利增长7%；香港物业业务营业额跌1.51%，毛利下跌0.5%。按照计划，嘉里建设今年销售目标不少于120亿元，内地、香港各占60亿元。
显然，嘉里建设在内地市场的表演，才刚开始。
█ 直面挑战
无论如何，挑战还是显而易见的。
一个不得不提的背景是，进入2015年以来，天津商业市场上弥漫的负面情绪不小。远东百货停止营业、百盛天津关门谢客、劝业场西南角店停止经营百货业态、津乐汇1-4楼重新整合……
据戴德梁行天津公司研究部发布的数据显示，2015年第一季度，在未有新项目供应的情况下，天津商业市场多家老牌百货相继闭店，百货业调整浪潮来临。而体验性、业态丰富等先天优势却使购物中心能够在零售市场整体转冷的情况下表现尚可。
虽然不及百货业态那般惨烈，但终归也只是“表现尚可”。换句话说，购物中心的未来，并不是高枕无忧。
一方面，市场容量有限，玩家却层出不穷。在嘉里汇之前，已有大悦城等先来者挡路；在此之后，又有天津国贸购物中心等新玩家来追赶。围夹之下如何突围，对任何企业来说，都是一个课题。
另一方面，从购物中心业态本身来说，始终存在着自身短板。中国商业地产联盟秘书长王永平曾对新金融观察记者明确表示，体验业态自身盈利能力偏弱，租金收益低，承租能力也比较低，有的甚至需要开发商提供补贴，是一种叫好不叫座的状态，况且当前可选的体验业态不够丰富，同质化现象严重，多没有形成强大的品牌效力。
“一个购物中心的精准定位和经营成功需要时间，我们清楚地知道这一点。”从李彬的话语中不难看出，嘉里汇显然对挑战心知肚明，且已然做好了心理准备。
责任编辑：杨雪 SF114
