Moto与 中国手机20年记忆
新金融观察
20余年时间,从摩托罗拉到谷歌再到伟创力,滨海新区第四大街的这片土地,见证了中国手机发展历程之后,再次站在舞台中央。只是手机江湖早已不再是1992年最初建厂的时代。
新金融记者 王琳
随着Moto品牌手机的回归,位于天津的手机制造基地再次吸引关注。
20年辉煌
中国手机产业的拼图上,少不了天津滨海新区第四大街的身影。从1992年开始建立,这里见证了整个中国手机产业的萌芽、发展、崛起,以及背后种种的商业博弈。现在,标有摩托罗拉独特标识的智能手机从这里的生产线上走下,昭示着再一次的回归。
“联想能够让摩托罗拉这么快速回归,某种程度上是得益于联想应用了摩托罗拉原有的工厂生产线和和供应链系统。”在摩托罗拉工作多年的赵永东告诉新金融记者。
赵永东,摩托罗拉老同事会发起人兼秘书长,现在是惠普大学供应链管理讲师,生产中国第一批手机成员之一。至今他还清楚地记得,1994年2月14日情人节那天下午进入摩托罗拉的一幕。“我们是在两个月前知道摩托罗拉产品回归的,第一时间的感觉就是高兴。”
摩托罗拉天津生产基地建立于1992年3月25日,是当时摩托罗拉全球最大的生产基地之一,最多时员工超过1万人。该生产基地一度成为摩托罗拉全球最先进、产量最高的通信设备和产品生产基地,其产品不仅供应国内市场,还远销亚太及欧美地区。
“说句实话摩托当时真的很厉害,连班车都很牛,某次高速公路下大雾封路,整个道路上只有摩托罗拉的班车在交警的指挥下通行。”回忆起当时的场景,早在2008年即离开摩托罗拉的王女士介绍。在1993年,其作为老师的父母收入只有300元的时候,摩托罗拉员工近2000元的收入在当时让很多人艳羡不已。
20年之后,当年摩托罗拉厂区已经在2012年年末挂上了伟创力的牌子。“之前摩托罗拉有完整的生产链条,并且在中国建立了研发中心,为中国手机行业培养了一大批人才。”赵永东介绍。
在当年的记录中,摩托罗拉36亿美元的总投资额一度占据中国最大外资企业排行榜第一的位置。并为天津培养了一大批熟悉国际规则、通晓世界管理经验和先进技术的国际人才,一度天津工厂中90%的管理层是天津的本地员工。
多次转手
“家道中落的摩家小姐被谷哥儿娶了之后,大年三十,又被谷哥儿转手卖给了新晋土豪联二爷。和每段姻缘的开始都一样,联二爷说道我会对她好的。”在天津摩托罗拉老员工中间,流行着这样一个段子,从侧面描述了第四大街这片厂区的种种命运。
摩托罗拉、谷歌、联想,清晰地画出了摩托罗拉品牌的归属曲线,其中还夹杂了伟创力。
在谷歌收购摩托罗拉移动业务后,并没有让这个当年独霸手机江湖的牌子再次崛起,而是全球范围内连续地裁员、关停全球各地研发中心。2012年12月,谷歌又将仅剩的天津和巴西两大工厂出售给伟创力,仅天津工厂就有7000多人“易主”。
之后的2014年1月30日,联想集团以29亿美元的价格从谷歌手中收购了摩托罗拉移动业务,而在2011年,谷歌买下摩托移动时花了125亿美元。但联想的这笔生意划算与否一直见仁见智。
伟创力公司总部设在新加坡,是一家与富士康类似的电子制造服务供应商,也就是通常意义上的手机代工厂。从研发到完整的生产链,再到最后的代工厂命运,中国手机行业的快速成长,使第四大街的这片生产基地逐渐被边缘化,虽然其生产线至今在国内并不落后。
“我们当时都是摩托罗拉的正式员工,不像现在都是短期打工者。”1994年就开始在摩托罗拉工厂工作的孙立仍然会不时惦记这片厂区。“虽然摩托后来发展走向了下坡,我们大多数人都已经离开了,但是实际上大家都非常怀念摩托罗拉,怀念摩托罗拉的价值观,怀念六西格玛体系,怀念其肯定个人尊严等核心的理念。”
手机业黄埔军校
承载了一代中国手机人梦想的这片厂区,能否再次站在舞台中央?暂时无人可以给出准确的答案。但中国手机业黄埔军校的头衔在这里却是实至名归。
人已走,情尚在,职场上常见的人走茶凉的一幕在原摩托罗拉员工中间并未出现,虽然离开,仍然关注的氛围在其中间流动。“是当年的摩托罗拉让中国人第一次知道了手机,知道了六西格玛管理模式。”手机行业资深人士介绍。
现在,赵永东的主要工作是把电子行业先进的供应链管理经验,传授给中国的国企和民企以及传统行业,“很多东西都是当年在摩托罗拉学习到的。”
摩托罗拉在第四大街的工厂卖给了伟创力之后,从原来摩托罗拉自己的品牌、自己的设计、自己的工厂生产模式,到为联想代工的方式,已然是手机领域通行的模式。
“但从质量和供应链这个角度上来讲,现在的伟创力基本上是沿用了以前的质量标准和管理方法甚至是供应商,所以从整体上说并没有特别大的变化。”赵永东介绍,而这也是摩托罗拉品牌再次崛起的重要保证之一。
责任编辑:杨雪 SF114