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[专访]周群飞谈蓝思 只为超越昨天的自己

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全景网3月19日讯 刷新创业板多项记录的蓝思科技(300433)昨天挂牌上市,今日开盘继续一字涨停。昨天上市仪式结束后,公司董事长周群飞接受了甘肃卫视《交易日》节目的专访。她表示,非常看好国内市场,也看好公司在国内的发展。

对自己影响最大的人?

周群飞:要分几个阶段吧。首先,肯定是我的父亲。因为我很小的时候妈妈就离世了,我父亲坚持一个人养大我们三个孩子,他从小就教我们很多做人的道理。我很小的时候,他就请人教我念三字经,要我抄写《增广贤文》。坦白讲,那个时候可能根本不知道意思,到后来明白了,父亲是要教我怎么做人、怎么做事。

另外,我选择这个行业,还比较喜欢去搞创新、研发,都跟父亲是有很大关系的。因为父亲是一个非常好学的人,在我的印象里,他拜过很多师傅,各行各业的。农村一般都是春耕、秋收、双抢,把这几个季节看得很重要,但我父亲带着我哥哥帮邻里修收音机、修电器,帮他们缝缝补补,做手工活,他属于那种在农村赚灵活钱的人。所以,从小在这样一个家庭长大,耳濡目染,我觉得这是父亲对我的影响。

在后期,我的老师对我的影响比较大。因为我家里比较困难,那个时候属于比较自卑的,还有一点清高。老师是非常赏识我,给我很多机会。

创业中遇到的最大困难?

周群飞:最大的困难是资金问题,因为没有资金,所以当时我创业的时候就只能带着家人。若你去请别人,你能不能把工资发给他,能不能每个月都发得出去,这是工人们最担心的问题。所以当时我就带着我的哥哥、姐姐,包括他们的另一半,还有我的堂姐妹,我们就八个人,在深圳宝安租了一个三室一厅的房子。我们女孩子就睡主人房,都是上下床,男孩就睡小一点的房间,厅里面就做生产、厨房,我们每天在一起工作、生活。

因为当时不需要什么钱,租那个房子租金很便宜,印刷机我们自己买一块铝板,自己切割后自己组装,就是非常简单工作台。那个时候不能说是个工厂,我觉得它应该是一个小作坊。

另外一个困难就是客户。因为当时完全没有客户,要自己出去跑,因为我还不是做一个完整的产品,只是做产品上面的其中一道工艺。所以,我要去找原来打工的时候我老板的竞争对手,然后帮他们去加工。

加工大概做到1997年,已经是我自己在教那几个姐妹。到了金融风暴的时候,有些客户因为付不起货款以及代工费,就拿了一些旧的设备抵债。我自己想了想,既然自己想要重新把工艺贯通,还得买几台新设备。客户要求高的,我们就用新设备,旧设备就靠自己到香港旺角用旅行袋背轴承、波条,每次都是先生送我到车站,然后我过关把它们背回来,那时候没有管控水货客,我每次回来肩膀都陷进去非常非常深。

如何获得第一笔资金?

周群飞:第一笔资金投入应该是2万多块港币,因为那个时候打工,我们加班工资是发港币,我就自己存起来,正班工资就寄给父亲。

创业中想过放弃吗?

周群飞:当客户不付款给我,我发不出工资的时候,或者当自己累倒了,我因为加班摔倒过两次,一次摔断了四根肋骨,去年摔断了手。但你不能像别人一样去休息,他们相信我才加入我的团队,我不想让他们后悔,不想失信于人。

公司上市后面临的压力?

周群飞:今天我们蓝思成功登陆资本市场,我觉得只会给我更大的压力,压力来自于我的股东,我的合作伙伴,还有我的员工。因为以前如果我拥有100%的股份,可能自己赚多一点或少一点,都不会太在乎。但今天,亿万人民都在看着我们蓝思的业绩。

蓝思的最大优势?

周群飞:像我们这种行业,坦白讲,日新月异,不同客户每天都有不同的要求。刚才我讲的,主要是产能要求、技术要求以及品质要求。比如我们去年研发费用将近9个亿,蓝思的特色是这样,首先从原材料开始,要介入研发,到后面每一个自产的生产设备,还有工艺流程,这些都会重新定义,重新去开发。

有时候,客户有一些他们自己的要求,而蓝思的定义就是,客户给出的一些技术要求,我们就要协同,进行自主研发。

因为我很小就当家,不能等到米缸里没米的时候才去买米,所以做企业也是这种方法,未雨绸缪,先储备技术,然后再向客户推荐。

是否会用股权激励团队?

周群飞:网上有一些评论说我们股权高度集中。其实站在我个人利益来讲,我应该把股份释放出去,然后可以把股份卖了,换了现金放自己袋子里。但是我想更多的是,首先,我处在这个行业,我需要一个比较集中的团队,懂我们行业的团队,跟我一起来做一些重大的投资商讨;再者,我这个团队跟着我这么多年,今天蓝思成功了,我要跟他们一起分享蓝思成功的果实,也利于公司未来的发展。

公司现在第一批是有30多位股东,未来还会一如既往地采取股权激励。先是要把他们留下来,然后把外面的人才引进来,最后是要把他们的潜力挖出来。

上市后如何保持领先地位?

周群飞:我觉得做第一的压力很大,我也觉得在创业板里面,很多都是非常优秀的企业,我们蓝思还是要去保持自己的一个增长,做好自己的战略规划,至于能不能永远第一,我觉得很多企业都想,就看谁跑得更快。我也只想跟我们蓝思比,现在很多媒体把蓝思跟很多企业去比较,我觉得对我们有很大压力,而我只想把蓝思的今天跟昨天比,明天跟今天比,我们自己超越自己,不想跟别人去比较。(全景网)

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