2018，不再低调和神秘的段永平？
来源： 秦朔朋友圈
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心性里不喜欢热闹，所以每个长假都过得特别宁静，就像建盏里的茶，一点涟漪都难以形成。做个读书人，不会觉得日子跟日子有什么太大的不一样，“温不增华，寒不改叶”。春夏秋冬，平平淡淡，反而能更好地旁观这个时代。
很多人觉得，今年的日子跟往年太不一样。戴老板的爆文《请爱我，2018》里写道，“底层农民、大货司机、私企老板、资本巨富，我们都被裹挟进了这个焦灼的时代，没有人能独善其身。在大时代面前，每个人都是小人物。2018年，请对我们好一点”。
巨头永远是流量的焦点，无论是马云放弃VIE架构所有权，宣布明年卸任董事会主席，还是腾讯变革组织架构，以及万科郁亮引发的“活下去”浪潮，都让做企业的人思考这背后的意味。也许这都是表象，真正的内涵，要自己去悟。
2018年，是互联网和房地产深刻变化的一年。制造业的痛，以及P2P的乱，也是热点难点和敏感点。
诺贝尔奖在陆续颁发，人们看到了那个以“耻文化”和最先进的科技为坚持的日本，18年18个诺奖，才明白所谓“失落的20年”，原来只是沉静的20年，他们为未来投资，竞争力依然坚强。这个国家始终在告诉人们——有所坚持，才能有真正的改变。
2018年，确实有太多不一样。不一一例举。就说说，向来低调的段永平近日成了媒体焦点。9月30日，段永平在斯坦福大学校园与华人学生进行了交流和分享，媒体写作中介绍他的通用抬头是“步步高、OPPO和vivo的幕后大佬，也是拼多多黄峥的导师与早期投资人”。人们都在关注他说的“不为清单”（Stop Doing List），不做不对的事，比做对的事更重要。
今年7月我和秦老师随“社会创新独角兽”到硅谷学习时，秦老师曾经和他的老朋友段永平通电话聊天。段永平特别低调，他说了什么，秦老师一个字也不写，也不说。但在笔者看来，段永平并不是隐者，也没有故作神秘，但内心安静、沉稳通透倒是真的。他有自己的哲学理念，清晰的逻辑、简单原则的坚持以及严格的进退分寸。这对今天常常陷入惶惑的人们可能是一剂清醒剂。
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段永平上世纪90年代就在中国商界风云一时，打造出小霸王和步步高两大品牌。笔者生于1980年代，但对那个时候的段永平没有特别的记忆。最早知道他是2006年6月30日，他以62.01万美元的天价拍得与“股神”巴菲特共进一次午餐。这个原本从公众视线中“淡出”的企业家，以投资家的身份再度回到公众视线。“与巴菲特共进午餐”的慈善拍卖活动从2000年开始，而段永平是2001年移居美国的，当时他说想做这个事情已经两三年了，一直在考虑提高语言能力，以达到更好的交流。
| 识别二维码，查看视频《会见财经界》秦朔专访段永平（2006.7.18）
2006年7月18日，第一财经频道《会见财经界》栏目中，秦老师曾专访段永平，那是他回国时约访的。专访中段永平说，自己对于投资的理解比较深刻了，但还想听听巴菲特的心路历程，因为自己的心态在有些方面还存在不确定，比如手里有现金、而又没有好的投资标的的时候该怎么办。段永平认为实业和投资没有本质区别，都是要做对的事情。他的网络常用ID是“too fast is slow”，也是这个ID让他不再神秘，被很多人识别到了。2006年巴菲特特别火，因为他捐出了370亿美元，这也带动了段永平“高调回归”，其实，拍卖获得和巴菲特的午餐机会，竟然引起这么大反响，对段永平来说是一种意外。如今这个视频的文字稿还在自媒体上流传，但没有注明时间。
2016年3月20日，彭博社发布了《专访段永平：神秘富翁披露如何在中国战胜苹果》，据称这是段永平十年来首次接受专访。在采访中，段永平首次谈及，在中国智能手机市场，自己创立的OPPO与vivo两个品牌如何打败了苹果，他们的策略是生产配备高端功能的廉价设备，这已被市场验证是有效的。段永平隐居在美国的帕洛阿托（注：美国加州旧金山湾区的一座城市，隶属于圣克拉拉县），他更喜欢站在聚光灯之外，享受与妻儿在加州的生活。《商业周刊中文版》在彭博社的基础上，在2017年第6期上刊发了题为《神秘富豪段永平：“苹果无法在中国战胜我们”》的文章。段永平说，“苹果是一家卓越的公司，它是我们学习的楷模，我们目前还没有超过任何公司的概念，我们把精力一直放在提升自我上”。实际上，段永平在乔布斯在世的时候就买了苹果股票，这次9月30日的最新发言中，他说“好公司是不需要卖的”。媒体总是喜欢抓宣传点，但段永平只是在表达自己对市场的观察和了解，他一直冷静，并不存在高昂的情绪和自豪感。
段永平几乎不接受媒体访问，但会去大学演讲。在他的母校浙江大学、中国人民大学都讲过。1999年，亚洲周刊（《Asiaweek》）评选亚洲未来20位商业领袖，段永平位列其中，他被认为有“明晰的远见和创新能力”，又很“保守”，“他的保守对他很有好处”。那年，他在中国人民大学的演讲中谈起了“本分”、“平常心”、“敢为天下后”和“归核化”，以及“做企业是一种生活方式”，现在的最新演讲中其实还保留着诸多不变的理念，这些核心思想一点都不显得过时。2009年11月10日，段永平又返校与中国人民大学师生交流，讲的是慈善人生这个话题。2010年2月28日，段永平向中国人民大学捐赠3000万美元，并到北京参加捐赠仪式。
2006年，浙江大学百年校庆时，段永平就捐赠过3000万美元。2009年10月30日，段永平在“第二届浙江大学MBA论坛”上强调的两种理念是“诚信”和“敢为天下后”。2011年，他又在浙江大学学生毕业典礼上讲话，他强调了三点：第一，做个胸无“大”志的人，这里的“大”是好大喜功的大。所谓胸无“大”志，指的是脚踏实地的做事态度。第二，做个有所不为的人。所谓做对的事情，就是知道是错的事情决不要做，知道做错了马上要改。守诚信、平常心、坚守本分。本分就是有所不为的意思。第三，做个正直的人，至少让人一生坦然。
从以上的事例叙述，我们可以看到，其实他一直都在参加公共活动，做他想做并认为对的事情，并不神秘。很多活动，只见校报宣传，着实低调。
其实，这么多年，段永平是“吾道一以贯之”，相同的理念，自己执行了二三十年，也苦口婆心说了那么多年。有时候我在想，是媒体常喜欢新意，所以要隔几年就热炒一段当年的话。这些话，都是基业常青的人一生奉行的不变的东西。段永平并不神秘，只是回归了日常和本质。
段永平不直面媒体，但媒体上关于他的投资理念的传播文章很多，我在做文本研究的时候，发现很多材料的发布时间都是缺失的。为什么不见媒体？他最近说的原因是“不希望给公众留下我掌控公司的印象，抢了CEO的成就感，不抢他们的功劳，这很重要，因为事实上我本人已经10多年没有在一线了。如果我还是CEO的话，公司很可能做不了这么好。”这不完全是自谦，事实上，无论OPPO还是vivo，段永平都不参与经营管理，他的股份也只有10%或者略多一些。这两家优秀公司最多的股份都在管理层和员工手中。但段永平奠定的“本分”文化，的确深刻地影响了他们。秦老师曾经到vivo调研过三次，也写了一些心得，但一直没有发表过，因为vivo的CEO沈炜是一个比段永平还要低调的人，他觉得企业应该用产品说话，用产品去和消费者沟通。很多人说vivo和OPPO是靠电视广告做起来的，其实他们在研发、生产和质检上花的气力最大，都有自己的工厂。谈到营销，秦老师是这个领域的博士，他说他去vivo的时候，看到给他们培训营销的是哥伦比亚大学商学院的顶级的市场学教授。广告背后的学问才是门道。
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笔者在这个假期读了北宋晏殊的《解厄鉴》——中国版《人性的弱点》。这位北宋“太平宰相”大词人，官位和才华都达到了相当的高度，几近他所处时代的顶峰。他入仕之后，一路升迁，最后位极人臣，官拜宰相。晏殊仕途如此之顺并能取得如此骄人的成就，并不是缘于上天护佑，而是他深通解厄脱困之道的缘故。“驭情为先，而后可驭人生”，人的一生不可能一帆风顺，最重要的是解厄脱困，化不利为有利，化灾厄为吉祥。
生之惟艰，何足道哉。但还是有办法的。他写了八卷——藏锋第一、隐智第二、戒欲第三、省身第四、求实第五、慎言第六、节愤第七、向善第八。这八个词语，送给2018年的所有人，特别是企业家。藏锋和隐智放在第一第二位，可见低调是多么重要，但一个人不能神秘。段永平每一次的演讲和对媒体的表达，都是相对正气和正能量的，且内容实质也是不变的。
人们津津乐道的总是段永平作为商界赢家的部分——“80后说，段永平‘纠缠’了他们一辈子，从游戏机到学习机，从DVD到智能手机”；是他投资网易、茅台成功的案例，但段永平真正值得注意的是他的定力和毅力。
在“公司上市=成功”的上市潮中，华为、OPPO、vivo都没有去凑热闹。华为，不用多说，研发经费与世界顶级公司媲美，不缺钱，也有极强的硬实力，公司治理体系和员工虚拟持股方案完善。OPPO和vivo呢？全员持股。2017年这两家的利润都超过了百亿，他们也不缺钱。五大市场调研机构之一GFK发布的2017年中国手机市场的智能手机销量排行，华为第一，市场份额为23%；OPPO和vivo排名第二和第三，市场份额是17%和16%，共占34%；苹果和小米，市场份额都是11%。有人总结过OPPO和vivo的几个特点：没有销售部、不单独和客户谈价钱（卖多少台的扣点都一样）、不代工以及没有有息贷款。市值是虚拟的，真正让消费者愿意买你的产品，让渠道商愿意卖你的东西而且能赚到钱，这才是真的。
OPPO和vivo不需要上市融资，甚至不想贷款。在最近的这次演讲中，段永平说，“贷款用杠杆，赚得时候快，赔的时候更快。常在河边走，哪能不湿鞋，湿一回鞋就湿一辈子，为什么要冒这个险呢？有些机会总是要错过的，只要保证抓住的是对的，就足够了。我们过去大部分的竞争对手都消失了，我们还健在，道理也许就在此。”他说的是投资的道理，也是做公司的道理。
现金流好的，没有负债的企业，在今年活得跟往年一样，甚至会更好。干自己熟悉的事情，坚持正确的道路，始终怀有正能量，最终总是能“剩者为王”的。这些企业家低调，但是他们的企业往往是隐形冠军，在人心疑惑的时代，他们的话对慌张的人特别有价值。现在大家见多了世面，却总是浮于表面，真正能把企业做好做久的人，哪个不像段永平说的那样——“我觉得我们一直都有危机啊，有人危，有人机，做好自己就好了”。
某种程度上说，段永平、陈天桥、梁建章和邵亦波都是少年得志，后退一步之后依然保持着自己的本分和理想，依然在社会上以有所为有所不为的方式，提炼自己毕生所学的理念，影响行业、社会和未来，他们有思想，更有着独特的时代赋予他们的特定的感受力。
段永平是双鱼座。双鱼座男性的第一个特点就是神秘。有人说，今年的拼多多争议如此之大，让段永平这位幕后早期投资人也不再神秘了。今年关于他的报道和文章特别多，但都是东拼西凑的。其实，看他自己在网易博客上写的东西，更直接，更准确。
上世纪90年代，段永平摘过好几次央视的标王，企业品牌需要的时候，他敢砸钱，但和高调也无关，是他计算过，这样的投入方式最经济。高调低调是媒体或第三方给他的评价。每个人都有自己的心性，自己坚持的东西。任凭世事变化，内心鱼鱼雅雅，坦然地活着。段永平的声音，也许能帮助给这个时代一些定力吧。一个人坚持不做一些什么，才能把该做的做好。
