新浪财经讯 10月18日消息，在各家电商纷纷为双十一跑马圈地之时，苏宁率先亮出了底牌。10月16日，苏宁易购举办O2O购物节发布会。发布会上，苏宁易购总裁侯恩龙表示，购物节将持续11天，致力于打造全渠道、全产业、全客群的“三全”购物节。期间，苏宁增开无人店的同时，将启用国内最大机器人仓库群缓解物流压力，并将向苏宁无人店和其他实体店投放智慧零售机器人。
事实上，两节大促还未结束，张近东已召集高管团队开启闭关模式，在苏宁总部开始了连续的封闭会议，宣誓2018年要新开店5000家。5000家，几乎是苏宁在连锁时代最高记录的10倍，这一近乎疯狂的数字背后底气何在？
10月16日，新浪财经见到了舆论风口上的张近东，听他分享互联网时代的线下布局。
“做互联网不是把西装换成休闲服就能做好”
“电商如果仅仅拿产品做流量、圈了更多用户，这是不可持续的。”张近东表示，“做互联网不是把西装换成休闲服就能做好，我们面对的是方向和观念的问题，而不是技术层面。”
随着零售行业的飞速发展，消费趋势正逐步向体验经济转化。苏宁易购总裁侯恩龙表示，双十一的狂欢盛宴，将始于购物，但不止于购物，为消费者提供其他电商没法实现的“任性”。
值得注意的是，张近东提出的“再开5000家”并非是传统门店，而是一边继续扩张开店数量，一边淘汰、关停传统店铺，或将其升级为更重体验的云店模式。今年苏宁易购生活广场、小店、直营店、母婴店等各类业态模型已建立起来。
张近东笑言，“今年很多电商企业都开始往线下走了？这恰恰说明我们八年前的布局是对的，线下这个重要场景是无论如何都不会死的。”
“相信国家不会把阳光空气水给同一个企业”
“开店5000家”目标的背后，显示了苏宁积极布局线下的信心。除了苏宁置业拟在全国大规模推进之外，苏宁还与地产企业合作，联合定制苏宁广场、生活广场、苏宁超市、红孩子母婴、苏宁影城、苏宁小店入驻国内主流的商业广场、各类住宅小区等。
谈到未来的市场布局，张近东颇具信心，“电商和零售都是几十万亿的市场，不可能一家公司吞掉所有的份额，一定要很多人同时来玩才有意思。” 他预言，5年以后人们将不会再提BAT的概念。他相信，“国家不会把阳光空气水给同一个企业”。
张近东介绍，不同于一般开发商从开发介入商业的路径，苏宁借助自己的零售能力构建商业物业。他谈到，“虽然当下看起来慢了，但当商业模式能力形成的时候，真正建立商业模式业态时，就可以无限的拓展。”
未来苏宁会布局最大的商业地产吗？他笑言，我们拭目以待。（新浪财经 李彦丽）
