转自：贝壳财经
斑驳模糊的画面、泛黄卡顿的视频……曾经依赖人工逐帧处理的老旧影像素材，如今依托AI超分辨率、大模型生成等技术以数十倍效率清晰重生。技术的魔法也为福建帝视科技集团有限公司（以下简称“帝视科技”）开启了“视觉”生意的大门。
作为国内首家从事AI视频画质修复与4K/8K内容增强的企业，十年时间，随着AI技术从“小模型时代”跨越到“大模型与智能体（Agent）时代”，帝视科技逐渐从影像修复业务向创意电商智能体跃升。
从为B端提供数智影像服务到走向全球C端用户，帝视科技凭借科技、文化、资本三重融合，不断拓宽产业想象空间。截至目前，公司已获得海松资本、凯泰资本等多家机构超亿元融资。
帝视科技创始人高钦泉认为，当前，投资已经逐步趋向理性，相比有热度的概念，资本更看重公司营收和整个商业模式的可持续性。“为故事买单的资本越来越少了，还是要做用户觉得‘好用’的产品。”
帝视科技创始人高钦泉。受访者供图
抢抓AI时代机遇：从科研走向影像修复
2016年3月，AlphaGo以4:1的比分击败围棋世界冠军、职业九段棋手李世石，在全球范围内激起人工智能的波澜。
这一消息让彼时在英国做AI影像处理研究的高钦泉嗅到商机。高钦泉意识到，一个新的时代即将来临。2016年11月，高钦泉回国创业，拉上曾在英国一起留学的童同博士一起创立了帝视科技，专注人工智能和计算机视觉技术研究与行业应用产品开发。
为什么以“视觉”作为投身人工智能浪潮的切入点？在高钦泉看来，这不仅跟自己和团队成员的研究方向息息相关，更是市场需求的驱动。
“在移动互联网和智能手机普及下，海量图片视频的传输存在高带宽成本、低分辨率的痛点，而AI超分辨率技术恰好能解决这一问题。当时，国内很多视频平台都有影像画质修复的需求，随着市场发展，公司客户开始以广电和运营商为主。”高钦泉表示。
重要历史影像资料修复，老电影数字化修复，主题纪录片影像修复，经典电视节目影像修复……截至目前，帝视科技已累计修复照片超1亿张，累计修复增强视频超1万小时。
从人工逐帧处理提升至自动化数十倍效率，AI影视修复也为影视文化遗产保护与内容再生提供了新路径。高钦泉介绍，修复后的老片可重新进入院线、流媒体与版权市场，进一步激活存量IP的商业潜力。同时，伴随技术发展，修复门槛从专业工作室下沉至中小团队，让更多机构具备规模化抢救与再发行能力。
开拓全球C端商机，“合适的方向比埋头苦干重要”
“从行业看，如果追求增长，B端业务是有周期的。公司拓展C端业务也是顺势而为。”高钦泉表示，不少公司发力C端影像修复，这在一定程度上增强了帝视科技入局的信心。
高钦泉把目光投向机遇更多的海外市场，但要站稳脚跟，重要的不再只是做好产品本身，还要做好运营。其中，AI和大数据驱动是关键，可以帮助公司获得更全面的视角，做出更精准的判断。
高钦泉举例称，今年7月在美股上市的意大利互联网应用开发商Bending Spoons，它的核心能力不在于创造，而在于强大的中台运营能力。据悉，Bending Spoons采用的“收购并重塑”（Buy-and-Build）商业模式，专注于收购已证明产品市场匹配度但被市场低估或运营不佳的成熟数字产品，通过深度改造和优化运营实现价值提升。
“选择合适的方向比埋头苦干更重要。”高钦泉介绍，依托生成式人工智能技术，帝视科技打造了包括PicMa、PicMa Studio、Mira等多款C端图像处理与生成应用软件产品矩阵。其中，PicMa已服务全球超100个国家的用户，日均处理照片近百万张。
此外，基于近二十年视觉AI技术积淀，帝视科技自研河图影像大模型，并通过中央网信办生成式人工智能服务备案，已申请和授权超50项国家发明专利。
科技文化资本融合，持续挖掘情绪价值市场潜力
“现在，为故事买单的资本越来越少了，更多是为技术能落地赚钱买单、为长期壁垒买单。还是要做用户觉得‘好用’的产品。”高钦泉认为，大模型时代，很多产品都有机会被重新做一遍。例如，帝视科技旗下创意电商平台GenKi AI就是重做了一遍电商。
当前，全球创作者经济规模迅速扩张，但一个显著的结构性断层始终存在：大多数创作者擅长IP孵化与创意产出，却在产品设计、供应链管理、跨境运营方面能力匮乏，缺乏从创意直达全球销售的端到端基础设施。
据介绍，GenKi AI是帝视科技重点打造的覆盖IP创作到商业闭环的AI智能体基础设施，构筑了“IP资产生成—电商页面创建—营销物料制作分发—全球履约对接” 四步全链路闭环，形成从创意输入到收入到账的完整商业转化路径。目前已经吸引了大量的艺术家、插画师、AIGC创作者入驻。
当前，情绪价值正逐步成为影响消费决策的重要因素，也成为品牌实现差异化竞争、创造新增长空间的重要来源。高钦泉表示，科技、文化和资本三方融合，有望创造出一个更大的情绪价值市场。
新京报贝壳财经记者 程靓
编辑 王进雨
校对 陈荻雁
