自2025年4月南京首家门店在浦口金星邻里中心开业以来，盒马旗下硬折扣社区超市品牌“超盒算NB”在南京加速布局。截至今年3月中旬，已在全市开业31家门店，本月还将新增4家，实现对南京所有行政区的覆盖，包括高淳、溧水等远郊区域。据企业披露，2026年计划在南京再新开一批门店，并向句容、徐州、宿迁、合肥等城市扩张，满足各地消费者对高质价比生鲜商品的需求。
亲民价格+高频刚需，解决居民“一日三餐”痛点
超盒算NB的核心竞争力在于提供质优价廉的商品。例如，在南京各门店中，消费者可以以显著低于市场均价的价格购买到以下商品：1.5升装4.0鲜奶售价仅7.2元（较市面均价低约44%），24瓶装纯净水9.9元，5.05升洗衣液17.8元，非转基因内酯豆腐0.79元/盒。这些商品并非低质廉价品，而是通过精简SKU（单店约1300–1500个）、源头直采模式，剔除中间环节与品牌溢价，实现“便宜不等于低质”。
其中，特别值得一提的是鲜鸡蛋的价格优势。在超盒算NB的门店里，很多南京人14.9元可以买到30枚新鲜鸡蛋，这一价格低于传统超市，成为不少南京市民最喜爱的品种之一。此外，其他高频消费品类如水果、蔬菜等，也都保持了较高的性价比，比如近期热卖的水果大单品，一斤装的云南超大蓝莓仅需36.4元，一家店一天能卖几百份。
超市带动商场整体复苏
超盒算NB对存量商业体的激活效应，在高淳八佰伴案例中尤为明显。该商场原以传统百货为主，面临客流下滑压力。项目自2024年启动向社区型购物中心转型，2025年7月，超盒算NB进驻负一层，从接洽到开业仅用60天。为配合超市运营，商场专门增设一部货梯，并围绕其调整楼层业态布局。
数据显示，超盒算NB开业后，高淳八佰伴全馆客流同比增长98%，车流增长99%，整体销售额提升40%。同楼层商户同步受益：茶饮品牌一点点的店内点单比例由25%上升至42%；零食集合店薛记炒货月销售额突破30万元。商场方面表示，超盒算NB已成为招商重要抓手，多个首进高淳的品牌主动洽谈入驻。
在主城区，超盒算NB也展现出了业态融合能力。山西路、湖南路商圈曾是南京顶流商圈，繁华程度和人流量仅次于新街口。随着河西、江宁、仙林的崛起，老城区不可避免陷入人口红利减弱、优势资源稀释等困境，面临转型发展难题。
位于鼓楼区山西路的KUMOLL酷青年中心，初期定位为二次元主题商业体，但2025年上半年受行业热度回落影响，客流转化承压。酷青年中心负责人余总介绍，同年8月引入超盒算NB后，项目日均客流实现翻倍，节假日峰值达平日2至3倍。
值得注意的是，二次元爱好者与超市用户出乎意料也是高度重叠。项目运营方观察到，大量年轻消费者在参与动漫活动后，顺道采购饮料、零食、烘焙等商品，“逛展+逛吃”成为高频动线。这一现象打破了传统零售对客群的单一标签划分，也促使项目从垂直主题商业向“含二次元元素的社区商业中心”转型。
南京硬折扣竞争格局初显
超盒算NB采用600至800平方米的小型店模型，选址优先考虑社区底商、邻里中心及既有商场负一层等低成本空间。据介绍，其核心逻辑在于通过高频刚需商品吸引稳定客流，进而带动周边业态。在南京，该策略已覆盖从主城密集居住区到郊区的多元场景。
超盒算NB江苏区域负责人颂洋表示，未来拓展将延续“以南京为核心、辐射都市圈”的路径。自2024年4月19日浦口金星邻里店首店开业，至今南京已开业31家，本月将再开4家，总计会达35家，这些店已覆盖南京全部行政区，包括远郊高淳、溧水，实现全域渗透。
截至2025年底，全国门店已经突破400家，主要集中在华东地区，采用“平推式”密织网络策略；2026年计划在南京再开二三十家，并向徐州、宿迁、镇江、句容、合肥等周边城市延伸，这一布局既依托现有供应链基础设施，也契合长三角消费一体化趋势。
目前，南京硬折扣社区超市仍处于早期发展阶段。尽管奥乐齐等品牌亦在布局，但超盒算NB凭借背靠盒马的供应链整合能力与快速开店能力，在门店密度和区域覆盖上也占据了不少先机。消费者反馈显示，价格敏感型家庭及年轻群体对该模式接受度较高，尤其在生鲜、标品等高频品类上形成稳定购买习惯。
业内分析认为，硬折扣模式能否持续，关键在于能否在“低价”与“效率”之间建立可持续平衡。当社区超市不再仅是销售终端，而成为激活存量商业、重构消费动线的节点时，其商业价值或将超越单一零售范畴。
南京晨报/爱南京记者 杨静
