莱芜供电公司以“模拟设计”提升服务品质、优化营商环境
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“设计图纸已经通过审核,感谢亓书记亲自跟进,这么快就能拿到图纸。”7月7日,山东国欣颐养集团莱芜中心医院负责人张鹏程拿到设计图纸后高兴地说。
据介绍,模拟设计是莱芜供电公司经研所党支部实行“四化”日常监督的一项重要内容,主要是对每一项设计任务进行纵向横向比对,从现场勘察、设计时限、质量等维度进行综合评定,引导设计人员自我加压,缩短设计时限,提高设计质量。
今年以来,面对疫情对实体经济的冲击,莱芜供电公司多措并举助力企业复工复产,千方百计稳定产业链供应链,他们从强化内部管控入手,从工作纪律、工作作风抓起,加强“四化”日常监督,即廉政教育多样化、风险防控全程化、作风建设长效化、监督执纪常态化,助推经济社会持续健康发展。为提高员工廉洁自律意识,他们不断创新廉政教育方式,通过“观案悟廉”、书记讲廉政党课、制定“廉洁风险防控卡”、“廉洁服务送客户”等多种形式,将廉政教育常态化,营造“人人思廉、全员倡廉”的浓厚氛围。
为推动“四化”日常监督落实落地,他们把优化营商环境作为党支部日常监督的重要内容,紧盯工作作风、服务意识、设计流程等方面问题,组织各支部党风政风监督员下沉到窗口、车间、工地,通过开展“点穴式”“下沉式”“嵌入式”监督检查,查纠相关工作人员在服务群众和企业中存在的问题。同时,采取上下联动开展清单式、拉网式排查,针对重点岗位、重点领域和重点环节梳理职权清单18项,制定业扩服务、招投标、资产管理、财务报销、公车管理方面防控措施23条。经研所党支部积极主动运用监督执纪“第一种形态”,针对发现的苗头性、倾向性问题常批评、常提醒,抓早抓小、防微杜渐,持续优化营商环境。(王宪才、赵迎)
编辑:赵鼎