原标题：华友钴业2020年年度董事会经营评述 来源：同花顺金融研究中心
华友钴业2020年年度董事会经营评述内容如下：
一、经营情况讨论与分析
报告期内，百年不遇的新冠肺炎疫情遍布全球、流行全年，公司所处的新能源锂电材料市场和
钴
新材料
市场也受到疫情不同程度的影响。面对疫情冲击的严峻挑战，公司迎难而上，破难而进，遵循干好“十三五”、谋划“十四五”的总体定位，落实“拓市场、稳经营、重研发、强保障”的经营思路，坚持“四个不变、三个不能”的工作要求，统筹疫情防控和生产经营，推进技术进步和建设发展，站上新高度、踏上新台阶，完成营业收入第二个百亿跨越，实现“十三五”规划圆满收官。
报告期内，公司围绕年初制定的经营计划主要完成以下工作：
1、严防疫情，稳健经营，实现业绩稳步增长
报告期内，面对全球扩散、全年流行的新冠疫情，公司按照“市场不能丢、生产不能停、年度经营目标不变”的总体要求，在防控疫情的同时，稳定经营局面，保持增长态势，实现主要产品钴、前驱体、铜产销两旺，经营业绩大幅增长的卓越业绩。报告期内，公司聚焦主流市场、主流客户，把握复工复产、需求恢复、价格回升的市场机会，拓市场、抢订单、保生产，实现了主流市场、主流客户的重点突破，全年共销售前驱体33,320吨，同比增长
136
.13%；销售钴产品22,631吨，同比有所下降8.19%（因部分市场需求转为受托加工业务）；销售铜产品78,315吨，同比增长18.01%。钴产品及前驱体同步实现销量吨的历史性突破。报告期内，公司克服了原料紧张、运输受限、岗位缺员等困难，加
强生
产组织、优化资源配置、提高产线产能，实现了连续稳定长周期生产。三大产业集团大规模工业化生产能力显著增强，产品质量稳步提高，生产成本继续下降，产业协同进一步顺畅，全年共生产钴产品33,364吨（含受托加工7,180吨），同比增长10.63%；生产前驱体34,710吨，同比增长163.67%；生产铜产品98,633吨（含受托加工15,414吨），同比增长38.19%。
2、有序建设，积极谋划，保持强劲发展势头
报告期内，公司按照“项目建设目标不变”的要求，努力克服施工力量不足、物资运输不畅等困难，防疫情、强管理、控质量、保安全，稳步推进项目建设。印尼区华越湿法项目2020年3月正式开工建设，虽然遭遇疫情冲击，但在公司的努力下，核心设备开始安装，项目建设有序推进，预计2021年底
建成
试产；华科火法冶炼项目，已开展技术方案论证、主要基础施工图设计和关键设备采购等前期工作；非洲区MIKAS湿法厂三期扩产改造项目基本完成建设，MIKAS尾矿库扩容项目按计划推进；衢州区开工建设配募项目年产3万吨（金属量）高纯三元动力电池级硫酸镍项目、定增募投项目年产5万吨高镍型动力电池用三元前驱体材料项目等项目；
华海
前驱体项目，磷酸铁车间技改四氧化三钴、新型建材制备预处理、
锂电池
回收料预处理等项目完成建设；员工宿舍、员工餐厅等后勤设施投入使用；桐乡总部中心研究院完成主体结构和外立面幕墙安装；开展桐乡总部基地大楼的前期规划和设计。受新冠疫情冲击，与LG、浦项合资经营的四个项目产线认证、4M变更工作受到不同程度影响，浦华、乐友项目2020年下半年完成认证并进入量产阶段，华浦项目部分产线于2021年一季度开始批量生产，
华金
项目预计今年上半年完成认证。
3、加大投入，提前规划，增强创新驱动能力
报告期内，公司围绕“两新三化”、产品领先、成本领先，加强新技术应用、新工艺研究、新产品开发，实现了一批创新成果的突破。公司入选2020浙江民营企业研发投入100强，省级重点企业研究院完成建设验收，衢州新能源技术中心被认定为浙江省企业技术中心。新增有效专利20项，参与或主导28项国家标准、行业标准制订。由公司主导研发的“含钴废料短流程绿色高值利用关键技术及应用”获得
中国有色金属
工业科学技术奖一等奖；“含钴、含镍废料处理处置技术规范系列标准的研制”获得
和化学工业
联合
会科技进步二等奖；“新型钴系锂电材料绿色制造关键技术及应用”获得浙江省科学技术进步奖一等奖；“一种低硫小粒径镍钴锰氢氧化物的制备方法”等获得浙江省专利金奖。省重点高新技术产品“动力电池用单晶NCM6系正极材料前驱体”等处于国际先进水平，省级工业新产品“动力型小粒径掺杂改性NCM442前驱体”等处于国内领先水平。华友循环获得储能国际峰会储能应用开拓奖。高电压四钴实现技术升级换代，产品的关键性能指标达到行业领先水平；65F/F1前驱体产品进入欧洲主流车企并大规模量产，基于HYSS新技术开发的8系新产品成功进入品牌汽车产业链并实现量产。积极开展动力电池用单晶高镍8系、NCMA、9系前驱体产品开发，下一代NCMA产品进入欧美主流车企吨级B样认证。隆重召开科技创新大会，启动“330科研计划”，落实多个重大科研攻关项目的推进，完善管理机构和激励机制，部署远期重大科技战略，形成了“量产一批、开发一批、储备一批”的远近结合、梯次接续的研发布局。
4、巩固基础，提升质量，促进公司全面发展
报告期内，公司加强基层建设、基础管理、基本功提升，三基建设落地展开。在疫情防控方面，公司始终把员工的生命安全身体健康作为首要任务、头等大事，面对突如其来的疫情，公司反应敏捷、决策果断、行动坚决，严防严控、联防联控，防疫的体系化、制度化、规范化得到了地方政府和兄弟企业的好评。在安全环保方面，公司坚持“安全环保大于天”的安环理念，召开安全环保大会，完善安环管理机构，加强安环队伍建设。在社会责任方面，疫情发生后，公司向医院、红十字会、印尼政府等国内外机构，捐献
口罩
、护目镜、防护服、消毒液等各类防疫物资400多万元，并组织员工进行爱心捐款，体现了华友人的爱心奉献和责任担当。暂停使用来自手采矿的钴原料，持续完善钴供应链尽责管理体系，“华友钴业供应链负责任治理实践”，获得国际组织、知名厂家的高度认同。积极响应国家
乡村振兴
战略，与四川省黑水县扎窝乡罗尔坝村、衢州市开化县村头镇石畈村的结对帮扶，获得浙江省东西部扶贫协作社会责任奖。报告期内，公司积极推动薪酬结构改革，完善公司薪酬体系，健全员工激励机制；发布《华友干部管理纲要》，体系化推出干部标准、干部选拔、干部任期、职位职级等管理办法，启动华友“铁军计划”，近200名华友干部进入铁军营训练。报告期内，公司还成功举办中
国华
友第五届国际年会，华友国际年会的影响力、吸引力越来越大。
5、产融结合，聚焦主业，助力公司产业发展
报告期内，公司抓住资本市场的窗口期，完
成发
行股份购买华友衢州少数股权资产重组项目，并以非公开发行股份募集配套资金8亿元，用于建设“年产3万吨高纯三元动力电池级硫酸镍项目”。5月，为了抓住
新能源汽车
及动力电池产业的历史性发展机遇，公司启动新一轮定增项目，通过非公开发行股票方式募集资金不超过60.18亿元，用于建设年产4.5万吨高冰镍、年产5万吨高镍型动力电池三元前驱体材料等项目，定增项目于2020年年底获得中国证监会核准批复，并于2021年2月完成发行。上述资本运作项目的成功实施，使公司资本结构进一步优化，抗风险能力进一步增强，为
银行
融资、业务开拓等积累了积极因素。未来随着募投项目的建设完成，公司盈利能力和可持续发展能力将进一步提高。
二、报告期内主要经营情况
无
三、公司未来发展的讨论与分析
(一)行业格局和趋势
1、新能源汽车加速发展
随着世界环境和能源问题的日益突出，减少碳排放、开发
、发展新能源汽车，成为保护我们居住的地球、谋求人类可持续发展的全球共识，体现人类的共同意志、符合人类的共同利益。2020年，在新冠肺炎疫情的不利冲击下，新能源汽车逆势增长。根据EVVolumes的数据，2020年全球新能源汽车销量增长50%，达到328万辆以上。
我国对发展新能源汽车非常重视，提出高强度新能源汽车支持政策。2020年4月，我
国发
布《关于新能源汽车免征车辆购置税有关政策的公告》和2020年新能源汽车补贴政策，将免征购置税和新能源汽车购置政策补贴延长两年至2022年底；6月，新版双积分政策正式落地，明确了2021年-2023年新能源汽车积分比例要求；9月，中国向全世界宣布，要在2060年实现
碳中和
；11月，我国发布《新能源汽车产业发展规划（2021－2035年）》，规划指出我
国新能源
汽车进入加速发展新阶段，到2025年，新能源汽车新车销售量达到汽车新车销售总量的20%；到2035年，纯电动汽车成为新销售车辆的主流，公共领域用车全面电动化。从全球范围看，欧洲设定了严格的碳排放政策，根据规定，2021年起所有新登记车辆需实现95g/km的平均CO2排放目标，这一排放标准在2025年将提高至80.8g/km，到2030年进一步收紧至59.4g/km。欧盟委员会也发布一项要求，到2030年该地区电动汽车的销量将至少要达到3000万辆。此外，欧洲各国补贴力度持续加强，如德国将原计划2022年推出的新能源汽车购置补贴延长至2025年，同时加大单车补贴力度；法国将电动车补贴政策延长至2022年，总预算也大幅提升。另一方面，大众等国际主流传统车企已全面加速电动化转型，纷纷发布新能源汽车战略规划，加大在电动汽车领域的布局和投入。在政策的引导下，新能源汽车产业将迎来发展的黄金时期。据Canalys数据，2028年，电动汽车的销量将增加到3000万辆；到2030年，电动汽车将占全球乘用车总销量的近一半。
2、锂电新材料产业巨大
新能源汽车市场的快速发展，带动了新能源汽车上下游产业链的相关企业都呈现出高速增长的态势。作为新能源汽车三大核心部件之一的动力电池，因其较高的技术复杂性和较高的成本占比，这几年既得到了政府及市场的极大关注，也取得了长足的发展。
近年来，新能源汽车的快速发展对动力电池的性能提出了更高要求，高续航里程、充电效率、轻量化等方面的需求日益提升。三元材料凭借其在能量密度、循环寿命、稳定性、成本等方面更具有
综合
优势，在中高端乘用车的市场占比持续提升。未来随着新能源汽车技术日益成熟、充电基础设施逐渐完善及多年示范推广，新能源汽车的快速发展将为动力锂电池带来广阔的市场空间。根据GGII数据，2018-2025年全球动力电池出货量的年均复合增速为31%，2025年将达到708GWh；预计2025年全球三元正极材料出货量将达150万吨，三元前驱体出货量将达148万吨，分别为2019年的4.37倍和4.43倍。
随着全球能源结构的调整、二次能源使用比例的提升，新能源汽车未来还将作为分布式储能的终端之一，更加广泛地应用于能源存储、能源调度、能源使用领域。
3、镍钴新材料需求确定
随着新能源汽车的普及消费和对三元动力电池需求的高速增长，钴、镍作为三元动力电池必备的原材料，也呈现出快速增长的态势。2020年我国发布的《新能源汽车产业发展规划（2021－2035年）》首次提出，推动动力电池全价值链发展，鼓励企业提高镍、钴等关键资源保障能力。根据Roskill数据，到2027年，钴需求量将达到31万吨；根据安信
证券
数据，到2030年，全球电池对镍的需求有望达到168万吨。
此外，消费类电子行业在5G的快速发展下也迎来新的增长机遇，各大手机厂商纷纷加快5G产品发布节奏，智能手机迎来新一轮换机潮。根据中国信通院数据，2020年我国5G手机累计出货量已达1.63亿部、上市新机型累计达218款。2021年3月，我国发布《中华人民共和国国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》，十四五规划明确提出“加快5G网络规模化部署，用户普及率提高到56%”。在政策的支持下，5G技术将进一步快速推进，不同功能不同价位的5G手机也将逐步步入寻常百姓家。5G手机的普及一方面加速了智能手机更新迭代周期，另一方面将进一步提升手机对电池带电量的需求，从而带动含钴锂电池的市场需求。根据安泰科数据，2021年全球钴消费量仍将保持稳步增长，预计全球钴消费量将达到14.7万吨。
尽管5G最先应用于手机行业，但未来5G技术的应用将更深刻地体现在终端设备的互联互通。5G技术将成为智能化的底层技术，助力人类生活方式、企业生产方式、资源组织方式向更加智能化的方向转变。
4、行业产业链融合加速
由于新能源锂电材料行业有着较高的技术门槛和品质标准，尤其是动力电池对产品的续航能力、安全性、成本控制等诸多方面有着严苛的指标要求，因此从保证供应链安全稳定、技术协同研发、低成本竞争优势等角度，整车及锂电池龙头厂商对正极材料企业及上游原料企业的持续供应、成本控制、品质管理、技术研发等能
力高
度重视，也有意愿通过并购重组等方式进行产业链延伸，共同打造具备国际竞争力的锂电材料一体化产业链。
2015年，
宁德时代
收购邦普科技、
厦门钨业
入股腾远钴业；2017年，
联合
比亚迪
入股
中冶
项目，共同布局三元材料前驱体；2019年，优美科收购了自由港钴业精炼钴和正极材料前驱体的业务；2020年，大众汽车（中国）投资有限公司通过参与认购国轩高科非公开发行的A股股份，成为国轩高科第一大股东。产业链、供应链的深度融
合成
为行业的发展趋势，具有上下游一体化产业链布局的行业企业将有可能在未来竞争胜出。
综上所述，在新能源汽车和5G行业长期向好、现有材料技术无法突破、资源供给有限等多重因素的影响下，公司所从事的新能源锂电材料及钴新材料产业具有广阔的市场前景。未来，随着公司非洲资源开发的深入推进、印尼红土镍矿湿法冶炼项目的建成投产、衢州和合资公司三元材料项目的达产达标，公司的一体化产业链优势将更加突出。公司已具备与市场、与机遇相匹配的能力，将顺应产业发展潮流，把握市场机遇，充分发挥自身优势，为新能源锂电材料产业的发展贡献自己的力量。
(二)公司发展战略
公司发展整体思路：以新能源锂电材料产业发展为核心，围绕“上控资源、下拓市场、中提能力”的转型之路，全面实施“两新三化”战略，在钴新材料行业保持全球领先地位，在新能源锂电材料行业成为行业领导者。
“两新三化”战略：
“两新”是指新能源锂电材料和钴新材料。新能源锂电材料：在原有3C锂电池领域应用的基础上，进入汽车动力电池、储能电池等能源领域。钴新材料：钴新材料保持领先。
“三化”是指产品高端化、产业一体化和经营国
际化
。产品高端化：做足高端化，即持续提高高端产品在总产品销售收入中的比重。产业一体化：做强一体化，即持续增强产业链竞争力和盈利能力。经营国际化：做优国际化，整合全球资源，即持续扩展产业发展空间。
(三)经营计划
2021年，是公司“十四五”规划开局之年，是转型升级关键之年、是开启高质量发展新征程之年。公司将围绕新能源锂电材料产业链，加快“三位一体”的转型步伐，坚持“两新三化”的发展战略和产品领先、成本领先的竞争战略，聚焦“三个主流”，密切“三个关注”，提升“三大要素”，立足国内大循环、拓展国际大市场，落实市场先行、科技支撑、产线稳定、保障有力的经营思路，防范经营风险，推进机制变革，提高管理能力，承前启后、继往开来，奋力开创“十四五”高质量发展新局面。具体而言，公司将重点抓好以下四个方面的工作。
1、增强经营能力，打造高质量发展竞争优势
公司将坚持客户中心、把握经营特征，为客户提供高质量、低成本、有竞争力的产品和服务，持续打造高质量发展竞争优势。在市场方面，公司将围绕主流市场，以主流产品承接主流客户，以主流客户抢占主流市场，持续扩大公司在主流市场的产品占有率；在生产方面，公司将优化产线、提升产量、做足产能，实现高负荷、长周期安全稳定生产；在采购方面，公司将确保采购质量、降低采购成本、提高采购响应速度，以计划采购为主、应急采购为辅，加强供应商体系建设，提高供应链竞争力。在资源保障方面，公司一方面将加大非洲区、印尼区的资源开发力度，在钴镍铜等资源获取上取得重大突破；另一方面将挖掘城市矿山资源，加强再生资源的回收利用，构建循环产业生态。通过矿山资源、城市资源的发掘，从源头上打造低成本竞争优势。同时，公司各业务版块将紧密衔接、协调协同，打造具有国际竞争力的新能源锂电材料一体化产业链。
2、完善科创体系，加强高质量发展科技支撑
公司将贯彻“支撑产业、引领未来、开放合作、协同创新”的科创理念，坚持人才是关键、机制是保障、创新是灵魂的基本原则，遵照科技情报国际化、科技创新价值化、科技管理总部化的基本思路，全面加强科研计划、知识产权、专利申报、标准制订、政策研究、机制创新、科技人才、企业研究院和工程设计院建设等工作。公司将落实3年30亿的“330科研计划”，加大科研基础设施投入，加强外部引进与自主培养相结合的科技人才队伍建设，推动上下游企业间、公司与科研机构间的合作研发、协同创新，构建战略导向下具有华友特色的科技创新体系。同时，公司将加大生产制造数字化科研投入，进一步加快信息化建设，完善SAP体系，加强安全环保、财务资金、人力资源、采购供应、经营数据、科技管理等信息化基础建设和信息集成，统一流程平台、数据标准、建设规划，打造数字化运营平台，推动公司向先进制造业转型。
3、坚持两集两化，推进高质量发展项目建设
公司将围绕“十四五”规划目标，以园区为平台、以项目为载体，落实“两集两化”发展模式，实现资源、冶炼、材料、回收的锂电材料产业链协调发展，为公司高质量发展增添后劲。公司将加强项目管理，贯彻总部做专、产业集团做强的定位，立足“十四五”战略发展需要，调整工程项目建设管理模式。印尼区将全力推进华越项目建设，启动华科项目建设及相关项目前期工作；衢州区将尽快完成年产3万吨硫酸镍、年产5万吨前驱体等项目；桐乡区将适时启动华浦二期建设。同时，公司将充分发挥产业平台、资本市场的优势，拓宽融资渠道，优化资产结构和财务结构，助力公司高质量发展。
4、创新体制机制，提高高质量发展管理水平
公司将坚持问题导向、创新体制机制、提高管理水平，服务和保障公司的高质量发展。进一步强化履职能力、组织建设、机制保障、核算体系、全面预算、风险管控等基础性工作，持续深入推进三基建设；坚决贯彻“安全环保大于天”的理念，走好绿色发展之路；继续推动钴、镍供应链尽责管理体系建设，控制供应链风险，维护行业健康发展；深入推进与四川省黑水县扎窝乡罗尔坝村、衢州市开化县村头镇石畈村的结对帮扶工作；按照一届更比一届好的要求，举办中国-华友第六届国际年会。
(四)可能面对的风险
1、产品价格波动的风险
公司主要产品有锂电三元前驱体产品、钴新材料产品及铜、镍产品。由于钴、铜、镍金属受全球经济、新冠疫情、供需关系、市场预期、投机炒作等众多因素影响，钴、铜、镍金属价格具有高波动性特征，进而传导引致产品市场价格波动。报告期内，钴产品价格低位震荡，铜产品价格先跌后涨，价格的上涨在一定程度上提升了公司的盈利能力，反之，价格的下跌也将削弱公司的盈利能力。如果未来钴、铜、镍金属价格出现大幅下跌，公司将面临存货跌价损失及经营业绩不及预期、大幅下滑或者亏损的风险。
2、汇兑风险
公司目前业务布局高度国际化，子公司的境外经营、钴镍等主要原料的采购及钴镍新材料及前驱体等产品的出口销售主要采用美元结算，因而生产经营面临较大的汇率波动风险。报告期内，人民币对美元汇率波动较大，人民币出现一定幅度升值，上述结算方式给公司带来汇兑收益，如人民币汇率走势发生反转或汇率波动进一步加大，可能导致公司产生汇兑损失或增加经营成本，进而对公司的盈利能力带来一定负面影响。同时，公司境外子公司记账本位币多为美元，人民币汇率变动将给公司带来外币报表折算的风险。
3、环境保护风险
公司的生产经营须遵守多项有关空气、水质、废料处理、公众健康安全的环保法律和法规，取得相关环保许可，并接受国家以及境外投资所在地有关环保部门的检查。近年来，公司已投入大量资金和技术力量用于环保设备和生产工艺的改造，并按照国家以及境外投资所在地环保要求进行污染物的处理和排放。但未来国际国内可能实施更为严格的环保标准，采取更为广泛和严格的环保管制措施，公司的环保成本和管理难度将随之增大。
4、技术研发的不确定性风险
报告期内，公司组织研发了多种型号三元、单晶应用等系列产品，部分已经实现批量生产、批量销售，部分已获认
证通
过，但仍有部分产品尚在开发认证过程中，存在较大不确定性，可能会导致无法完成预期目标的风险。同时，新能源锂电材料技术含量较高，技术更新升级较快，公司能否在这个过程中抓住机遇，实现研发、生产、销售的率先突破存在一定的不确定性。如公司在新产品研发、认证、销售方面不能跟上产业发展步伐，或者下游厂商选择或开发其他潜在技术路线，则有可能导致转型升级不及预期的风险。
5、管理风险
公司业务已形成总部在桐乡、资源保障在境外、制造基地在衢州的区域布局和资源开发、有色加工和新能源制造三大业务板块的产业格局，跨国跨地区、产品品种多、产业链条长的特点，增加了公司的管理难度。报告期内，公司主营业务不断拓展、产品数量不断增长、产品结构不断调整，开始推进印尼镍资源投资开发工作，如何建立并完善有效的经营管理体系、投资管控体系和内部控制体系，引进和培养管理人才、技术人才和市场人才将成为公司面临的重大问题。如果公司经营管理体系、投资管控能力及人力资源统筹能力不能随着公司业务的国际化扩张而相应提升，未来公司业务的发展将受到影响，投资项目面临不达预期的风险。
四、报告期内核心竞争力分析
（一）高效的产业协同
锂电材料行业呈现出“自然资源在国外、研发制造在中国、市场客户在全球”的典型特征，技术创
新和成
本优势是行业关键竞争要素。公司基于这种行业特性，经过多年的发展，已形成资源板块、有色板块、新能源板块协同发展的局面，通过纵向一体化的发展模式整合资源，形成了特有的竞争优势。三大业务板块在公司内部构成了上、中、下游的产业链条，链条间紧密连接、高效协同，实现从原料结构到钴化学品到三元材料的协调协同，释放出公司一体化的产业协同竞争优势。
稳定的资源保障是公司竞争力的源头，华友资源板块强有力的资源开发能力、高效的矿冶一体化经营能力，为国内制造提供低成本的钴矿原料，从源头上增强公司的竞争力；钴产品的制造能力是公司保持行业领先地位的重要标志；有色业务板块突出的制造优势在巩固公司钴新材料行业领先地位的同时，为新能源板块提供原料支持，保证新能源所需原料的正常供应；新能源板块整合技术、研发、品管、生产等资源要素，瞄准国际、国内主流市场和目标客户，加大新产品研发力度，加强与下游客户的资源整合、产业协同，实现三元前驱体与正极材料的协同互动，打通公司从钴、镍、锂资源到正极材料的锂电池材料全产业链，实现全产业链的高效协同。同时，公司积极布局循环板块，子公司华友衢州和资源再生分别进入工信部发布的符合《新能源汽车废旧动力蓄电池综合利用行业规范条件》企业名单第一批次和第二批次。随着业务开拓，公司正在形成从钴镍资源开发、绿色冶炼加工、三元前驱体和正极材料制造到资源循环回收利用的新能源锂电产业生态，释放出强大的竞争力。
（二）领先的技术创新
公司是国家级高新技术企业，建有完整的科技创新体系。公司成立了“华友钴业新能源电池材料省级重点企业研究院”、“浙江省华友钴业绿色钴冶炼技术及新材料开发研究院”和“华友新能源锂电材料省级高新技术企业研究开发中心”，主要从事锂电正极材料前驱体、多元正极材料新产品开发和先进制造技术的研究，以及钴铜、钴镍矿采矿、选矿、冶炼的创新工艺和绿色制造技术的研究，建立了可参与国际竞争的电池正极材料前驱体开发、评估及应用科研平台。拥有国内同业一流的技术人才队伍，并与
中南
大学粉末冶金国家重点实验室、国家工程研究中心共同创建了联合研究基地，以公司研究院技术骨干组成的研发团队被评为浙江省重点创新团队（企业技术创新团队）。
报告期内，公司围绕生产经营和“产品领先、成本领先”的竞争战略，聚焦主流市场、主流客户、主流产品，加强新技术应用、新工艺研究、新产品开发，实现了一批创新成果的突破。由公司主导研发的“含钴废料短流程绿色高值利用关键技术及应用”获得中国有色金属工业科学技术奖一等奖；“含钴、含镍废料处理处置技术规范系列标准的研制”获得中国石油和化学工业联合会科技进步二等奖；“新型钴系锂电材料绿色制造关键技术及应用”获得浙江省科学技术进步奖一等奖；“一种低硫小粒径镍钴锰氢氧化物的制备方法”、“一种制备钴氧化物、镍氧化物、铜氧化物的方法”获得浙江省专利金奖。省重点高新技术产品“动力电池用单晶NCM6系正极材料前驱体”、“4.45V高电压大颗粒302A四氧化三钴”处于国际先进水平，省级工业新产品“动力型小粒径掺杂改性NCM442前驱体”、“动力型小粒径NC专用前驱体”、“中粒径NCM60H正极材料前驱体”处于国内领先水平。华友循环获得储能国际峰会储能应用开拓奖。报告期内，公司新增有效专利20项，参与或主导28项国家标准、行业标准制订。
（三）显著的行业地位
公司目前为中国最大的钴产品供应商，产销规模位居世界前列；同时公司也是国内锂电三元前驱体产品主要供应商之一，产销规模和技术开发能力处于行业前列。公司已建立覆盖国内外市场的销售网络，与业内主要的下游客户建立了稳定的合作关系，确保了公司产品的顺畅销售。其中，公司N65系列三元前驱体产品通过
-LGC电池产业链，应用于大众MEB平台、雷诺日产联盟、
沃尔
沃、
福特
等全球知名车企，2020年，公司与POSCO及其关联企业签订了合计约9万吨的长期供货合同；多元高镍系列新产品已分别进入LGC、CATL、比亚迪等重要客户及汽车产业链。
目前，公司是中国钴系产品和锂电三元前驱体产品品种最丰富的企业之一，可以生产多种钴产品和各系列三元前驱体产品；公司的制造平台处于国内领先水平，具有较强的柔性制造能力，可以根据客户的不同需求定制不同规格、品质的产品。公司依据不同终端市场特性，聚焦主流市场、主流客户、主流产品，从而实现公司效益最大化。丰富的产品系列为公司带来了众多下游领域的销售客户和销售渠道的同时，为公司未来业务拓展奠定了坚实的市场基础。
（四）开放的资源布局
钴原料是钴产品生产企业的关键资源。公司自2003年起，开始在非洲考察和拓展业务，经过多年的不懈努力，公司刚果（金）子公司已在刚果（金）主要矿产区建立了采矿、选矿、钴铜冶炼于一体的钴铜资源开发体系，有效地保障了国内制造基地的原料供应。2017年，公司认购澳大利亚上市公司AVZ股份，开始布局锂资源。2018年，公司启动与青山
钢铁
集团合作的印尼年产6万吨镍金属量氢氧化镍钴湿法冶炼项目，为公司向新能源锂电材料转型升级奠定镍原料供应基础。2020年5月，公司发布新一轮定增预案，通过非公开发行股票方式募集资金不超过60.18亿元，建设年产4.5万吨高冰镍等项目，随着项目的有序推进，公司下游产品的镍原料供给将得到进一步保障。
报告期内，公司海外资源项目稳步推进。印尼区华越湿法项目2020年3月正式开工建设，虽然遭遇疫情冲击，但在公司的努力下，核心设备开始安装，项目建设有序推进，预计2021年底建成试产；华科火法冶炼项目，已开展技术方案论证、主要基础施工图设计和关键设备采购等前期工作；非洲区鲁库尼年产3万吨电积铜技改、MIKAS湿法厂三期扩产改造项目完成建设，MIKAS尾矿库扩容项目按计划推进。这些项目的实施把公司的资源控制和保障能力提升到新的高度，进一步巩固了公司矿冶一体化的经营模式，增强了公司掌控战略资源、挖掘资源价值的经营能力。
（五）先进的管理体系
公司建立了完善的运行机制和先进的管理体系。构建了以战略为导向、以年度全面预算和月度经营计划为核心、以风险管控为重点、以绩效合约为激励的集团运行机制。拥有先进的人力资源管理体系，健全的风险控制体系，尤其是在标准化、体系化管理方面具有丰富的实践能力。公司及相关子公司建立了ISO9001、ISO14001、OHSAS18001、GB/T19022、GB/T15496、AQ/T9006“六合一”管理体系，通过了IATF16949体系认证，通过标准化管理，规范各项业务流程和作业，同时在制造业务流程中引入了QCC、TPM、6S、SPC等先进的制造理念和精
益生
产管理工具，为公司控制产品品质和生产成本、保障安全环保体系可靠运行、提升经营质量提供了有效的管理规范和工具。公司是浙江省工信领域第一批标准化示范企业创建单位，获得了省标准化协会颁发的“AAA标准化行为良好证书”。
报告期内，公司加强基层建设、基础管理、基本功提升，三基建设落地展开，为安全稳定高负荷生产提供了基础保障，为合规经营打下了牢固基础。报告期内，公司还发布了《华友干部管理纲要》，体系化推出干部标准、干部选拔、干部任期、职位职级等管理办法，启动华友“铁军计划”。此外，公司进一步加强负责任钴供应链尽责管理，暂停目前仍未有国际统一标准来自刚果(金)的钴手采矿进入公司生产，并进一步强化对公司完整钴供应链尽责管理的第三方审计，持续推进行业与公司整体供应链的透明、尽责。
