从110家到37家再到“清仓”,万达百货盛极而亡断臂求新生,王健林苦苦谋转型
新闻晨报
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晨报记者 林劲榆 从110家,到99家,再到37家,万达百货一路撤退,与此同时,万达集团也日渐式微。 新年第二个工作日,万达宣布,出售万达百货全部门店,作为实体商业的标志性品牌,万达百货或将就此退出市场。尽管人们已经习惯了王健林的大手笔清仓模式,但是万达百货对于万达来说,显然意义是不一样的。 2012年,王健林和马云曾“打赌”称,2020年,如果电商在中国零售市场份额占50%,王健林给马云一个亿,如果没到,则由马云给王健林一个亿。赌约还没到期,万达百货已被苏宁易购纳入旗下,成为O 2O的一部分,王健林似乎已经输了。 为什么是37家万达百货 官网上,明明有99家万达百货,为什么突然变成37家了? 根据交易文件,苏宁易购正式收购万达百货有限公司下属全部37家百货门店。但双方均未透露收购金额。 有趣的是,即使昨天,通过万达商业官网查询依然可以看到,万达公开宣布的万达百货门店达到99家,而非37家。 “我们的收购数字没有差错。”昨天上午,苏宁一再向记者确认。 记者进一步查询发现,在99家万达百货门店中,大部分都已经关门了。也就是说,苏宁收购的37家是万达仅存的百货业态,颓势已经相当明显。 从99家到37家,在短短四五年内,关店潮席卷万达,64家万达百货已经歇业。比如,2015年,万达百货“一年关店56家门店”。而事实上,鼎盛时期,万达百货的数量超过100家。万达百货前身叫万千百货,创立于2007年,跟随着万达广场进行布局。鼎盛时期,万达百货每年以开店15到20家的速度增长,全国门店总数一度达到110个。 万达董事长王健林曾表示,万达百货亏损,一方面受电商冲击,百货业整体不佳,此外最主要是内部管理层出问题。 万达百货或将退出市场 品牌中庸、规模中等、价格中位,这是消费者长久以来对万达百货的整体观感。 多次改造、多次失败,万达百货在困境中挣扎,如今,终于遇到了实体商业的第二春,去年以来,电商进军线下,新零售为万达百货带来了新机遇。 不过,在此次出售完成后,万达百货或将从此退出市场。昨天苏宁表示,将为万达百货注入全新的数字化变革,通过大数据、人工智能等技术手段,对百货行业的整体数字化改造,进一步提升服务体验。 王健林还剩下哪些资产 仔细想来,万达百货易手并不意外,从万达文旅、万达保险,到万达商业,王健林的麾下资产在不断甩卖。 一个月前,万达集团宣布,将所持有的百年人寿9亿股股份转让给绿城房地产集团有限公司,占百年人寿总股比11.55%,转让后万达将不再持有百年人寿股份。此次交易绿城共花费27.18亿元。 自2017年下半年开始,万达便开启了“卖卖卖”的模式,粗略计算,自2017年7月以来,18个月万达卖掉的资产已经超过千亿元。 从万达集团的官方信息来看,目前万达剩下的主要资产包括四个部分,最重要的一部分就是万达广场。截至2018年底,万达在全国开业280座万达广场,累计持有物业面积3586万平方米。2018年,主要依靠租金万达商管集团收入376.5亿元。其次就是万达文化集团,万达院线和万达电影,2018年收入692.4亿元,同比增长9.2%。以外,万达还有地产和金融两大集团。在大量资产出售后,粗略估计,万达目前总资产约5000亿,而负债率也降到了60%以下。 卖卖卖,就是为了转型 过去一年里,王老板的财富缩水高达109亿美元。频频割肉出售项目,万达集团将转向何方? 1月12日,在万达集团2018年工作总结大会上,万达集团董事长王健林表示,今年万达集团在资本市场方面的主要工作,包括3个方面: 一是万达体育和传奇影业都要开展资本运作,今年要做出成绩;二是万达商业今年内要完全剥离所有房地产业务,成为彻底的商业管理运营企业,这是投资协议约定必须完成的;三是今年要把万达广场资产证券化做起来。 |
