来源：一勺言
一个价值500亿元的新闻事故
一只神奇的贝壳，一夜之间，惹了众怒，一波波人开始跟进，从模式质疑，对手众多，前途不明，个人经历与感受，到最新的‘掏空链家’指控。
前面的讨论，虽然立场不一，但十分有价值。但是，最后面的指控就不一样了，因为它远离了常识，专业与规则，让辩论失去了可能。
这个时候，如果说还有什么能够反驳的办法，一勺言觉得最最有效的办法就是，请链家的‘利益攸关者’站出来，开一场轰轰烈烈的新闻发布会，主题是：控诉左晖：你为什么要这么干？
这个控诉人名单，可以非常豪华：
孙宏斌，融创中国主席；
郁亮，万科集团董事长；
刘永好，新希望集团董事长；
马化腾，腾讯控股主席；
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这个名单还可以很长。
链家的出资人股东里有一些有限合伙企业，背后的小小股东更是数以百计。假如他们都站出来，抗议的地址完全可以考虑放在北京工体。
然而，贝壳找房横空出世，从2月28日至今，已经接近4个月了。这120天里，一勺言确认了一件事情：这些行业大佬，没有一个人因此给左晖打一个长长的抗议电话。
当然，他们就更不会选择开一个以控诉为主题的新闻发布会了。
因为，这些大佬，都是相信常识与专业的。在他们投资链家的故事里，最大的常识就是，不管是法律规则，还是个人情操，都强有力地制约着一件事情：一个大股东，去干一件掏空自身、同时也损坏了其他所有人利益的坏事。
我们依据常识来判断，你会在世界杯的黄金时段打出广告，告诉全部出资人，‘我从公司偷东西了’么？
是的，你不会。因为，你尊重自己，更尊重常识。
但是，为什么还会有这种掏空的指控呢？！
过去两年，一勺言是链家引入战略投资新闻的独家爆料者，一共写了两条独家新闻，每一条都很轰动。
独家 | 孙宏斌又出手，融创30亿元入股链家
内情 | 买入一个昂贵的观察席位，万科30亿元入股链家
当时，有人说写错了，应该是26亿元。后来大家都知道了，这30亿元里，有26亿元是投向链家，剩余的4亿元投向链家的金融平台。
那两笔交易后，链家足足估值500亿元。这么大一个生意，就是一块肥肉，大家都在盯着。没有想到，一年多后，突然有人跳出来说，看，有人想把它转到自己的碗里去。
你觉得可能么？你该相信常识还是外人的指控。当然是你的常识与专业！
那么，真相究竟是什么？
真相就是，贝壳找房、链家（链家网与链家经纪），都是在之前大佬们投资的链家大池子里，公司名字不同，法人权属不同，但是最终都隶属于同一个实际控制平台。比如，万科、融创对链家金融的持股权益，最终都会对等平移到贝壳金控中。
这个新的实际控制平台正在办理工商流程中。注册公司需要先核名，这时候，如果分别签订股东投资协议，会因为股东众多程序复杂，导致延误注册。一般通行的办法是，先注册一家公司，这样可以迅速开展业务，同步告知所有原股东，新的公司权益将按照原有股份比例平移给所有股东，然后，再收集股东资料签订协议后，办理工商变更，现在正在办理中。
用一个最简单的话来说就是，链家的股东与贝壳找房的股东，二者是一个镜像的关系。
不久前，有媒体发现，贝壳找房隶属于一个由左晖控股的天津公司名下。然后随即得出结论，链家另起炉灶，A款之外有B款。一周多后，左晖掏空链家的新闻就出来了，大家还转发的不亦乐乎。
总之，与其说这是新闻故事，不如说这是新闻事故。它先后大面积检验了两件事情：首先，常识是缺乏的；其次，专业是不足的。
我花了很多篇幅来铺陈这两件事情的重要性，是因为，它伴随了一勺言的成长。
过去四年，一勺言经历了至少四场新闻论战，每一场，常识与专业都扮演了关键角色。
2014年，因为我们相信，来自业主的大面积反抗，会让一场婚姻无法得到祝福，因此，融绿大战中，一勺言总体站队绿城。
2015年，因为我们相信，公权力过于任性，制裁手段太粗暴，不仅对民营公司会构成极大杀伤，也会伤及大面积的业主，必有反思与反复，因此，佳兆业速冻时刻，一勺言偏向佳兆业。
2016年，万科股权争夺战，在管理层的反抗最被人看衰的时刻，一勺言高调支持万科管理层，因为我们相信，历史经验亦显示，没有管理层的配合，资本再强大， 也无法真正把握一个明星公司的航向。一勺言期间不断了解到的深层内幕与常识信息，让我瞠目结舌之余，更加坚定了独立判断。
2017年，万达遭遇黑天鹅事件，以及一系列并不公平的对待，一勺言为万达呼吁，批评民间的仇富心理，并用数据与逻辑，证明这样一个公司在主动降杠杆过程中的能力与底蕴。期间，常识与专业是我最好的体检工具。
这四年下来，不客气地说，每一场论战的结局，一勺言都判断正确。这些就是一勺言此前说的‘与赢家站在一起’的底气。而它的底层逻辑就是，相信情怀，常识与专业合而为一的力量。
一勺言会赢下又一场论战么？是的，我非常肯定。
我大胆猜测，也许不久之后，当走完工商程序，上面点名的这些大佬，链家的股东或董事，说不定会各自择时公开对外发出公告、声明呢。
如果那样，还有什么比这种论据更有效呢？！
最后想说的是，其实很早就想写一写这些方面的信息了。作为一个前媒体人，当你熟悉了用常识与专业作为工具去判断问题，你就很难再忍受大面积存在的事实谬误与新闻事故。
比如，链家与贝壳的故事，就这样眼睁睁、脱离常识，变成了一个价值500亿元的新闻事故。悲哀的是，几乎没有多少人真的对此抱有足够的警惕与反思。
再比如，链家与自如，就是大链家系里一个平行的公司，从来不是隶属关系。链家（链家经纪+链家网）的融资，并不包含自如。可是，在现在的媒体报道里，自如走上单独融资发展，居然也成为了左晖掏空链家的明确例证。
难道大股东没事情天天琢磨掏空自己么？你让那么多的自如投资人情何以堪？
再提一个小故事。
左晖有个秘书叫做权明，很有闯劲，离职后自己创办南鱼，左晖私人支持了几十万元，他的本意是私人支持，并非入股。但是，权明坚持让左晖入股。
南鱼与链家、万科的合资平台万链，都在同一个家装大市场中，但是玩法与业务逻辑完全不同，体量更是不能比，南鱼的业务规模不及万链的十分之一。
但是，即使如此，左晖要求此事明确通报给万链董事长刘肖。据中间人称，刘肖对此的回答是，这种事情不需要讲的，完全信任老左。
你看，同一个事实，可以被解读成不一样的答案。难道，非要北京万科区首、万链董事长刘肖，也站出来开个新闻发布会澄清一下么？
相信我，如果真的需要，他也会的。
