华安证券董事长章宏韬：去通道、重财富管理和投行是大势所趋
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本报记者 杨坪 深圳报道
4月26日晚间，华安证券发布了《2018年一季报》，报告期内，公司实现归属于母公司所有者的净利润为1.59亿元，较上年同期减3.96%，实现营业收入4.15亿元，较上年同期减6.35%。
投行寒冬从2017年延续到了2018年一季度，根据Wind数据显示，截至4月26日，已有16家企业发布了《2018年一季报》，其中13家出现业绩下滑。山西证券（002500.SZ）、东方证券（600958.SH）一季度净利润下降幅度超过了40%。
近日，华安证券董事长章宏韬在接受21世纪经济报道记者专访时回应一季度业绩下滑的问题，其表示，市场是在不断变化的，证券公司各项业务收入也不是均衡分布在各个时间段，比如当月投行项目取得进展，或者股市行情好，对券商业绩都会有影响。
重投行、财管
17年的时间里，华安证券由一家区域性综合类证券公司，成长为全国性的上市券商，章宏韬亲历了华安证券曲折成长以及登陆资本市场的全过程。
作为公司元老级人物，章宏韬掌舵华安证券让市场对公司稳定发展充满信心。不过，章宏韬却称，一家国有控股企业的发展并不完全取决于哪一位领导人，尤其是规模较大的上市券商，已有一套完整的治理结构、决策程序，一个公司的发展有领导个人的作用，但也有体制力量、有历史惯性，还有团队共同努力的结果。
公司年度业绩呈现稳定快速增长，2017年，华安证券实现营业收入19.18亿元，同比增长了10.65%，实现归母净利润6.50亿元，同比增长7.93%，业绩增速在一众券商中尤为突出。
从整体业务结构上来看，华安证券对传统经纪业务依赖度仍较高，证券经纪业务占营收比重为45.78%，但较上年相比，经纪业务营收却下降了24.09%，与之相反的是，公司投行、资管以及自营业务快速发展。
根据《2017年年报》显示，华安证券投行业务与资管业务营收分别较上年提升了40.30%和81.15%。自营业务营收也由负转正，从上一年的-2573万元上升为1.36亿元。
2017 年公司传统中介业务收入占比为45.0%，资本和资本中介型业务占比却达到了53.3%，在上市募集资金带动下，公司盈利模式逐步由卖方业务为主向“买卖并重”转型。
“从行业发展形势上看，传统的通道业务肯定会呈现出占比继续下滑的趋势，而最能够体现证券公司核心竞争力的投行业务、财富管理管理业务占比会逐步上升，不管是大券商还是小券商，包括华安证券也正按照这个趋势前进，投行、资管、资本和资本中介型业务等占入占还会持续上升。”章宏韬说道。
挑战与进击
近几年去通道、降杠杆、控风险已成金融业重要任务，发审从严也为券商投行业务带来较大不确定性，2017年，华安证券保荐的三家IPO企业中，有一家在发审会上被否，而4月19日证监会发布的IPO正常审核状态企业中，尚无一家企业为华安证券保荐。
章宏韬表示：“目前的发审制我们持乐观态度，证监会站在更高层次上对发审制度进行修正和改革，有利于行业长远发展，也是配合国家战略的需要，我们会积极看待、主动配合，目前我们有不少IPO项目储备，有多个已经报会或正在报会，但是有些发行人基于多种考虑，主动申请撤回，或继续观望，我们也很尊重。”
同时，章宏韬也介绍，华安的投行业务非常丰富，除了IPO，还储备了大量再融资、财务顾问、新三板和债券项目等，“政策变化给同业带来的影响都是相同的，对我们而言并非坏事，在某种程度上，对大券商的影响或许更大一些”。
在公司未来战略发展上，章宏韬表示将会延续以往“稳中求进”的大方向，巩固相对优势业务，补齐传统业务短板，适度开展创新。他认为，对一个证券公司来说，最为核心的竞争力在于三方面——资本金、投研能力和投行业务能力，当然风险控制始终是一个基本能力。
“资本越大，业务机会越多、业务规模越大，抵御风险能力更强，，企业的发展也能更快；投研能力是券商区别于其他金融机构的核心能力，对经纪业务、自营业务、资产管理业务及相关业务有着广泛的影响，做真正的财富管理者不能没有投研能力；一个证券公司要在未来市场中占据优势地位，投行业务同样至关重要，这也是证券公司的核心业务，无论是传统的企业融资，还是略性并购重组、市值管理、股权类投资等多个板块都需要投行的专业能力，做真正的投资银行家，不能没有投行专业能力。”
华安证券对传统业务边界的拓展和新业务机会的把握从来没有停止。基于多样化服务发展的需要，4月21日，华安证券与朝阳永续签订了《战略合作协议》。据朝阳永续副总经理李智透露，合作共分为三个层面，一个是品牌宣传，二是产品服务线的合作，包括渠道合作等方式，三是资金层面合作，未来可能会合作发布一些FOF产品。
对于此次战略合作协议的签署，章宏韬认为，除了以上合作外，另外一点考虑就是利用这个平台拓展私募机构业务，也是公司抵御通道类业务下滑的一种手段。”（编辑：杨颖桦）
