乐居陈澄发自北京12月12日，由新浪财经、乐居控股、中房研协、《上海证券报》、《中国企业家》共同主办的“2017中国地产年度十强CEO”和“2017中国地产经理人100强”颁奖典礼在北京举行。本次活动评选出影响中国地产界的塔尖人物，并挖掘地产界的中坚力量，上海有9位地产经理人获得“2017中国地产经理人100强”奖项，成为进入全国百强榜人数最多的城市。
凭借着优异的销售业绩、卓越的带队能力、高涨的人气、用于探索和创新的勇气，在全国千名入围者中脱颖而出，获得“2017中国地产经理人100强奖”。
敢创新的领路人
陈喆，北大毕业的高材生，在房地产领域已经摸爬滚打多年。作为领导者，陈喆带领华东营销团队在2016年取得了集团第一的销售成绩，相比2015年销售额增加88%，销售额集团占比逐年增加。上海成为集团第一个百亿城市。区域销售价格涨幅26.5%，贡献巨大利润；营销费率有效控制，客户满意度华东第一；
作为敢创新的探索者，陈喆积极地接触吸收创新的思维和技术，推动华东作为集团的大数据实践先锋，开发金地自有DMP系统，更重视微创新，在营销体系内部激发出了无限的创新动力；
华东营销校招管培生“鸿鹄计划”进入第四年，陈喆作为团队发展的指引者，为营销一线输送了大量新鲜活力的血液，并以“毛遂计划”内部竞聘机制打开一线专业员工的晋升通道，让团队的专业职能提升与知识共享并举。
从深耕城市到融入都市圈
金地三季度报显示，金地集团前三季度销售额1,026.1 亿元，同比增长42.7%；销售面积558.9 万平方米，同比增长23.1%。
陈喆认为，金地踩准市场节奏，通过对市场周期的准确判断，把金地带到有利的位置。金地今年上海有9个在售楼盘，据他介绍，超过三分之二的都是近两年的新增投资。
谈及目标，陈喆告诉乐居，金地希望未来在深耕的城市都做到前5名，同时开展业务多元化。
金地三季度报显示，金地深耕一二线城市，拿地大幅提升，提供丰富可售资源，土储丰富、一二线城市货值充裕公司拿地坚持聚焦于重点城市群，深耕一二线城市，形成以珠三角、长三角、环渤海的战略布局。
陈喆说，在华东区域，金地在上海、太仓、南京等地都有新增土地。接下来，从深耕城市到融入都市圈，会是金地今后的战略。他认为，未来中国的机会还在大城市和都市圈。
提起拿地，他称，科学理性的精神贯穿在金地的骨子里。金地会注重风险控制的同时，拿到别人没看到价值的地块。用理性的视角审视城市发展，发现城市脉络，找到新的规划起点。
“等待是主旋律”
“等待是市场主旋律。”
他说，今年的主题就是等，所有的发展商都在等。大家都在等长效机制的落地，让整个市场更有序。目前的政策对楼市长期的发展来说是有益的。企业应该对这一轮楼市周期较长做好准备。对企业来说，大方向要看准，之后早作准备。该周转的周转，该持有的持有。
除了业绩，陈喆对建筑有着独特的追求。他认为，没有内容的建筑是没有生命的。
陈喆曾在采访中透露，在金地的概念中，房地产业务应该包括三个层面：空间、内容和社区。房地产企业要按照社会不同人群标签提供具有创意的空间，并为这个艺术品填充内容。
“空间就是一个空壳，而内容是这个空壳的生命。”金地会打造第一代内容型的物业。一个约5000到1万平方米的集居住、办公、休闲娱乐于一体的物业形态将面世，它与商场不同的是所有经营业态是自营的。另外，家庭住宅适老化改进、家庭住宅空气的改进等研究也是金地的战略方向。
至于社区，陈喆把它分成了三个层面，第一层是以血缘为关系的家庭群体，第二层是以精神联系的同学、朋友，而第三层则是基于日常行为展开的。“经营内容和空间，本质上通过社区来打通关系。”
他对于金地的未来也有一些想法。他认为，中国企业先把国外先进产业转到沿海地区来，再从沿海地区转到内地地区，金地要做到在区域的第四次产业转移过程中奠定厚实的基础，这对于企业的未来非常重要。
