上海锦江国际旅游股份有限公司

上海证券报
2015年年度报告摘要
公司代码:900929 公司简称:锦旅B股
一 重要提示
1.1 为全面了解本公司的经营成果、财务状况及未来发展规划,投资者应当到上海证券交易所网站等中国证监会指定网站上仔细阅读年度报告全文。
1.2 本公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证年度报告内容的真实、准确、完整,不存在虚假记载、误导性陈述或重大遗漏,并承担个别和连带的法律责任。
1.3 公司全体董事出席董事会会议。
1.4 德勤华永会计师事务所(特殊普通合伙)为本公司出具了标准无保留意见的审计报告。
1.5 公司简介
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1.6 经德勤华永会计师事务所(特殊普通合伙)审计确认,2015年度母公司净利润87,875,379.50 元,加上年积余未分配利润110,199,215.64元,本年度可供股东分配利润为198,074,595.14元。公司拟定2015年度利润分配预案为:以截至2015年12月31日的总股本132,556,270股为基数,为每10股派发现金红利人民币2.30元(含税),红利派发总额计30,487,942.10元,剩余未分配利润167,586,653.04元结转下年度。本利润分配预案尚需提交公司股东大会审议。
二 公司业务概要
2.1 报告期内公司所从事的主要业务、经营模式及行业情况说明
公司主要业务与经营模式
本公司及下属主要子公司从事旅行社业务,组织海外游客入境旅游,中国公民国内旅游和出境旅游, 向消费者提供观光旅游、休闲度假、会务会展、旅游咨询等服务。截止2015年12月31日,公司在上海地区拥有70家门店,销售公司旗下子公司上海国旅、上海锦旅、上旅和华亭海外推出的“有趣”、“乐趣”、“福鸟”、“锦粹”、“锦彩”、“锦悦”、“锦Show”、“轻奢周末”、“呼朋唤友”、“尊贵之旅”、“徒步山水”、“G结号”、“萌宝当家”等品牌的旅行产品。2015年度,公司旅游及相关业务占公司当年全部营业收入的比重为98.50%,与上年度相比增加0.13个百分点,没有发生重大变动。
行业情况
公司所处的行业为旅游行业,根据证监会《上市公司行业分类指引》,公司归属于“社会服务业旅游业”。旅游业作为一个朝阳产业,随着我国经济的快速发展和人民生活水平的提高,人们对旅游消费的观念也进一步提升。近几年来,我国的旅游业一直保持平稳较快增长,有力的拉动了我国国民经济,旅游业正成为国民经济发展的重要产业,对整个国民经济和社会发展都具有战略性关联带动作用。
2.2 报告期内核心竞争力分析
1、品牌优势。公司拥有“锦江旅游”等品牌,公司下属的全资及控股子公司上海国旅、上海锦旅、上旅、华亭海外等旅游企业均是我国经营历史悠久,经营规模较大的旅行社企业,具有较强的市场竞争力,拥有一批较为稳定的客户群体。
2、规模优势。公司和控股子公司历年来在全国百强旅行社评比中均名列前茅,在上海旅行社行业中各项业务指标均较为领先,市场影响力较大、信用度较高。
3、资源优势。公司管理制度健全,经营运作规范,业务内容不断丰富,操作手段不断成熟,服务质量不断提高,70家门店分布于上海各个地区,客源基础充实,拥有一批素质较高的专业人才队伍和国内外供应商。
4、集团优势。公司依托锦江国际集团综合实力和社会影响力,在同行竞争中处于相对优势地位。
公司将进一步加大资产资本配置力度,推动企业传统优势与网络技术的结合,加快推进旅游企业转型步伐,优化服务模式,创新产品形式,迎合市场需求,提升企业效益和公司价值。
2015年度,公司加大系统开发力度,完成了办公平台微信端的移动应用,实现了移动办公,提升了员工的工作效率和整个公司的执行效率。同时,公司正逐步实施移动应用战略,通过与第三方平台合作,开发了基于微信公众号的旅游产品在线服务;完成了公司下属各旅行社的微网站与微名片应用,充分利用微信平台推广产品及服务;发挥原有微信公众服务号的功能,建立了旅行社、销售人员及用户微信沟通服务渠道,利用微信的社交功能并结合内部员工个体的社交网络,扩大旅游产品的推广及营销;公司充分利用锦江的酒店资源,微店服务上与锦江酒店联动,推动旅游产品通过微网站与微信为住店用户提供服务。
2015年度,上海国旅、上旅与上海锦旅荣获“2013-2014年度上海市文明单位”荣誉称号,上海国旅实现了市级文明单位创建的“十一连冠”号;上海国旅通过评审,成为首届静安区政府质量奖获奖单位;上海国旅获得了上海市三八红旗集体荣誉称号、被评选为静安区旅游行业先进单位;上海国旅、上海锦旅通过了5A旅行社的资质复评;上海国旅通过了上海市著名商标的资质复评;上海锦旅发布的多个产品被评为上海名牌产品。
三 会计数据和财务指标摘要
单位:元 币种:人民币
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四 2015年分季度的主要财务指标
单位:元 币种:人民币
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五 股本及股东情况
5.1 普通股股东数量及前10 名股东持股情况表
单位: 股
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5.2 公司与控股股东之间的产权及控制关系的方框图
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公司与实际控制人之间的产权及控制关系的方框图
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六 管理层讨论与分析
6.1 管理层讨论与分析
2015年,世界经济总体仍复苏乏力,国际金融危机深层次影响在相当长时期仍然存在。同时,我国经济发展进入新常态,旅游业发展逆势而上,相较于因产能过剩而投资疲软的传统行业,旅游产业资本,特别是民营资本的不断进入,促使中国旅游产业向规模化方向发展,“互联网+”和“供给侧结构性改革”将进一步加快旅游产业转型升级步伐。中国旅游业对世界旅游业的影响力与日俱增。
2015年,中国出境旅游持续强劲发展,多国放宽对中国入境签证要求。而旅游业竞争也到了“白热化”阶段,传统旅游业正受到迅速成长的在线旅游业巨大的冲击,旅游直销和分销渠道的矛盾冲突不断。公司加快移动应用业务产品建设,提升经营管理能力与效率;公司抓住米兰世博会契机,提高锦江旅游的品牌知名度;大力发展自组团队业务,提高产品设计的标准化、模块化水平,研发符合市场需求、有特色、具有较强竞争力的产品。报告期内,实现出境游17.21万人次,比上年同期增长7.32%。
入境旅游方面,公司积极加大国外市场开发,调整产品结构,实现入境组团8.32万人次,比上年同期减少5.7%;实现入境接待12.86万人次,比上年同期减少7.76%。
国内游方面,随着消费者对国内旅游服务需求的转变,公司改变思维、开拓创新,根据市场需求研发旅游线路产品,实现了国内游的同比增长。报告期内实现国内游15.32万人次,比上年同期增长15.27%。
报告期内,上海国旅经过激烈投标竞争,成为由英国政府组织的GREAT创意英伦盛典活动的官方指定接待服务供应商,在一周的时间里组织接待了包括英国威廉王子在内的6,000多名外宾。公司成为2015年米兰世博会中国企业联合馆“指定旅行服务商”,上海国旅和上海锦旅在世博会中国馆“上海活动周”期间,向政府企业代表团提供了优良服务。上海国旅成为国际冠军杯中国赛上海赛区唯一指定接待单位,上海国旅拥有的丰富外事接待经验,向皇家马德里、AC米兰、国际米兰球队等客户提供优良的赛事接待服务。上海国旅顺利完成了香港青年交流团一行1,200人在上海进行的为期4天3晚的参观考察接待服务,交流团对上海国旅细致周到的服务表示了充分的肯定和感谢。上海锦旅成为第十届孔子学院大会指定会务服务商,为大会提供会务接待服务。本次孔子学院大会共计接待了来自134个国家的2,300多位代表,上海锦旅组织员工成立专业团队,根据项目细分服务小组,为大会提供了精细周到的服务,顺利完成了本次会务接待工作。
6.2报告期内主要经营情况
2015年度,公司实现合并营业收入228,018.73万元,比上年同期增长5.36%;实现营业利润6,325.61万元,比上年同期增长7.18%;实现利润总额6,789.17万元,比上年同期增长3.41%;实现归属于上市公司股东的净利润6,075.25万元,比上年同期增长3.68%。
6.2.1主营业务分析
利润表及现金流量表相关科目变动分析表
单位:元币种:人民币
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6.2.1.1 收入和成本分析
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6.2.1.1.1主营业务分行业、分产品、分地区情况
单位:元币种:人民币
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主营业务分行业、分产品、分地区情况的说明
主营业务分行业的情况说明
2015年度,本公司旅游及相关业务的营业收入比上年同期增长5.49%,占公司当年营业收入的比重为98.50%,与上年同期相比增加0.13个百分点,没有发生重大变动。
2015年度,本公司其他业务的营业收入比上年同期下降17.07%,占公司当年营业收入的比重为0.41%,与上年同期相比减少0.11个百分点,没有发生重大变动。
2015年度,本公司旅游及相关业务的毛利率比上年同期减少1.89个百分点,主要是2015年6月初,韩国发生了公共卫生事件,公司下属旅行社的邮轮包船业务因此发生多个航次临时更改行程,引发大面积的涉及韩国邮轮、航空旅游线路的退团潮,致使处于低价竞争的邮轮市场雪上加霜。2015年下半年,上海母港邮轮市场又出现了严重的供需失衡,对整个母港邮轮市场形成重大冲击,使公司下属旅行社邮轮业务出现严重亏损。
主营业务分地区的情况说明
2015年度,本公司位于中国大陆地区的营业收入比上年同期增长6.82%,占公司当年主营业务收入的比重为94.72%,与上年同期相比增加1.28个百分点,没有发生重大变动。
2015年度,本公司位于中国大陆外其他地区的营业收入比上年同期下降15.20%,占公司当年主营业务收入的比重为5.28%,与上年同期相比减少1.28个百分点,没有发生重大变动。
6.2.1.1.2成本分析表
单位:元
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成本分析其他情况说明
如前所述,本公司主要从事旅行社业务,营业成本主要为旅游垫付成本。2015年度,公司旅游及相关业务占公司当年全部营业成本的比重为99.21%,比上年同期增加0.1个百分点,没有发生重大变动。
2015年度,本公司合并营业成本为210,190.02万元,比上年同期增长7.57%。其中,旅游及相关业务成本为208,530.42万元,比上年同期增长7.69%,主要是国内旅游、出境旅游及票务业务随着业务收入的增加,旅游垫付成本同比增加。
6.2.1.2 现金流
(1)经营活动产生的现金流量净额
本报告期-3,055.36万元,上年同期-2,768.15万元,比上年同期增加流出287.21万元,主要是本报告期预收团款现金流入减少所致。
(2)投资活动产生的现金流量净额
本报告期14,426.91万元,上年同期-1,008.85万元,比上年同期增加流入15,435.76万元,主要是报告期收回投资收到的现金流入比上年同期增加,以及投资支付的现金流出比上年同期减少所致。
(3)筹资活动产生的现金流量净额
本报告期-2,942.75万元,上年同期-2.929.49万元,比上年同期增加流出13.26万元,主要是本报告期现金分红比上年同期增加所致。
6.2.2 非主营业务导致利润重大变化的说明
2015年度,公司可供出售金融资产持有和处置取得的税前收益占公司当年合并利润总额的比例为118.06%,比上年同期增加了53个百分点。其中,取得浦发银行、交通银行、豫园商城股票等分配的现金股利3,391.36万元,比上年同期增加231.82万元,处置浦发银行股票等取得的税前投资收益4,623.81万元,同比上年同期增加3,522.59万元。
6.2.3 资产、负债情况分析
资产及负债状况
单位:元
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其他说明
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6.2.4 行业经营性信息分析
2015年,我国旅游业逆势上扬,成为经济发展的一大亮点。根据中国旅游研究院报告显示,在国内经济面临结构调整和增速放缓压力的背景下,中国旅游业对消费和投资重要的战略性作用非常突出。2015年全年接待国内外旅游人数超过41亿人次,旅游总收入突破4万亿元,同比去年分别增长10%和12%,全面完成发展目标。
《中国旅游集团发展报告2015》认为,中国旅游产业已步入大众旅游和国民休闲的新时期,互联网和移动互联网正全面改变着旅游的商业模式和创新形态。在资本、技术、创业和需求的推动之下,旅游产业边界正趋于消失,开放和共享已成为当前旅游业态创新和传统企业转型发展的新动力。
《2015年中国旅游经济运行分析和2016年发展预测》提出,2015年以来,旅游消费热潮不断,形成了暑期修学游和亲子游、周末周边游、小长假短程游、国庆长假中远程旅游等市场热点。休闲度假和观光旅游并重的局面初步显现,入境旅游在近三年来首次出现增长,出境旅游继续保持高速增长,但增速有所放缓。
2015年,资本已成为推动旅游产业发展的重要力量。越来越多的战略投资者、金融机构、产业基金和风险投资者开始进入旅游领域,并以其专业能力和商业行为影响产业走向。旅游企业致力于做大做强,正加快全球化布局步伐,这促使旅游企业之间进行收购兼并,在线旅游已成为资本竞相追逐的热点领域。
6.2.5 投资状况分析
6.2.5.1 对外股权投资总体分析
详见附注“对联营企业投资”、董事会报告“主要子公司、参股公司分析”。
6.2.5.1.1 以公允价值计量的金融资产
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6.2.6 重大资产和股权出售
买卖其他上市公司股份的情况
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6.2.7 主要控股参股公司分析
6.2.7.1 主要子公司分析
单位:元 币种:人民币
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6.2.7.2 主要参股企业分析
单位:元 币种:人民币
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6.3 公司关于公司未来发展的讨论与分析
6.3.1 行业竞争格局和发展趋势
预计2016年全球经济仍处于缓慢的复苏之中。我国经济发展进入新常态,正从高速增长转向中高速增长,经济发展方式正从规模速度型粗放增长转向质量效率型集约增长,经济结构正从增量扩能为主转向调整存量、做优增量并存的深度调整,经济发展动力正从传统增长点转向新的增长点。新常态派生新机遇,中国经济增长更趋平稳,增长动力更为多元,发展前景更加稳定。在扩大内需促进消费的政策支持下,服务行业仍有较大的发展机遇。根据中国旅游研究院2016年1月18日发布的报告,2016年旅游经济总体上偏向于积极乐观。预计国内旅游持续增长,出境旅游快速发展,入境旅游企稳回暖,旅游投资持续高位,旅游就业稳步增加。
综合分析2015年影响旅游业发展的各种有利和不利因素,预计2016年我国旅游业仍将平稳增长。2016年全国旅游工作会议制定的2016年旅游业发展预期目标为:国内旅游43.8亿人次,增长9.5%,入境旅游1.37亿人次,增长2.5%,出境旅游1.26亿人次,增长8%,旅游投资达到1.2万亿元,同比增长20%。
6.3.2公司发展战略
旅游行业宏观经济面继续看好,旅游市场和产品结构继续向新业态方向发展,休闲度假、自由行仍将高速增长;旅游行业资本市场的发展以及风投资金的进入,带来行业内收购重组和资产配置的变化,在线平台加快旅游业务拓展步伐,旅游企业全球化布局步伐加快。中国旅游业发展欣欣向荣,成为经济新常态下的重要增长点,未来五年仍有望保持高速发展势头。
根据公司制定的“十三五”战略发展规划,公司的发展目标是成为旅行社业务为主、相关业务联动,扎根上海、国内领先的综合性旅游服务上市公司。公司将通过线下业务整合、线上业务构建等战略举措,优化商业模式,做大做强旅行社业务;同时,创新业务系统,打造以旅行社业务为主、相关业务联动的多元化发展格局,加快推进战略布局,有效整合内外资源。
6.3.3经营计划
2016年,公司预计营收23.5亿元。公司将从市场需求出发,深刻认识旅游消费新常态,积极适应新常态,努力引领新常态,以线上线下业务融合为旅游业务转型抓手,以卓越绩效管理理念导入为管理提升抓手,从业务体系、系统、渠道、资源、会员与品牌、产品、投资、管理、人才、风控等十个方面入手,强化业务层面的整合驱动和投入驱动,强化供给端的改革深度和投入力度,夯实旅行社业态和非旅行社业务可持续发展基础。
公司将结合集团旅行服务产业链建设,构建旅游板块业务体系;改造升级旅游业务操作系统,完成旅游中央预定系统(CRS)建设;从直销、分销,同业、异业两重维度,大力提高旅游渠道端营销能力;以重大项目启动为契机,加快资源集成采购步伐;用好会员管理系统(CRM);鼓励创新产品形式和服务方式,形成专业化研发力量;优化资产资本运作,推进实施旅游资源类项目投资;导入卓越绩效管理模式,营造学习创新、追求卓越的企业文化和思维导向;重视人力资源投入,为后备人才脱颖而出搭建平台;落实风控措施,提高企业应对突发事件的能力。
6.3.4 可能面对的风险
第一,行业风险。旅行社行业对社会政治、经济、文化、安全保护、自然灾害等各类重大事件较为敏感,突发性的境内外重大事件一旦发生将直接影响旅游目的地和旅游客源地,造成旅行社业务发展的波动性。
第二,经营风险。旅行社业务经营会产生比较大的应收帐款,市场的波动以及债务人的偿债能力的降低,都会直接影响应收帐款的回收。作为劳动密集型企业,劳动力成本费用的逐年递增,要求旅行社必须保持一定的发展速度。当前市场中的不正当竞争、低价低层次竞争现象仍然存在,在线旅行社的兴起推动行业整体利润率进一步下滑。公司现有的业务大量依托传统的线下营销,近年来快速增长的在线旅游对公司业务模式带来新的挑战。
第三,核心经营人员变动风险。公司的经营比较倚重于经营部门和业务人员。这些部门和人员的变化会直接影响公司的经营规模和业绩。
第四,汇率变动风险。公司的业务大量涉及外汇交易和结算,人民币与相应外汇的汇率变化会影响到公司的成本和收益。
对于以上风险,公司通过加强制度建设、完善内部控制体系、强化激励约束机制等方式,通过辨析重要风险控制点,严格执行各项规章制度,不断提高风险防范、控制和应对能力。
七 涉及财务报告的相关事项
7.1 与上年度财务报告相比,会计政策、会计估计和核算方法未发生变化。
7.2 报告期内公司未发生重大会计差错更正追溯重述。
7.3 与上年度财务报告相比,对财务报表合并范围未发生变化。
7.4 德勤华永会计师事务所(特殊普通合伙)为本公司出具了标准无保留意见的审计报告。
董事长:邵晓明
上海锦江国际旅游股份有限公司
2016年3月25日THE_END
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