文／林佳谊 编／鲁皓平 《远见》杂志
华人企业领袖远见高峰会今年进入第12届，一大创举就是请来深谙华人文化的美国史雷顿创投公司董事长史雷顿(Gregory Slayton)。他说要学习最有影响力的领导，就是学习“如何当个好爸爸”。
史雷顿毕业于哈佛商学院，曾经任职多家企业执行长、美国外交官，在哈佛、史丹佛等名校任教，登上过美国《华尔街日报》和《时代杂志》。他所开设的史雷顿创投公司，可能是世上唯一一家在Google和企业云端运算公司salesforce.com刚萌芽时就同时慧眼投资他们的创投业者。
史雷顿与台湾其实颇有渊源。出生于美国俄亥俄州的他，在年纪很小的时候就被亲生父亲抛弃。
所幸后来他被一个来自台湾的华裔家庭接纳。史雷顿的张姓养父非常传统，从来不曾拥抱他、说爱他，但却用行动教会了史雷顿如何当一个“好爸爸”。
生命中两个截然不同的父亲角色，让史雷顿后来花费大量心力研究什么才是个好爸爸，并融合他的丰富商管学识和经验，综合出一个结论。
他的结论是，有影响力的领导，就是一种管理学界所谓的“仆人式领导”(ServantLeadership)。仆人式领导是一种以身作则的无私领导哲学。在企业里，仆人式领导者也会由衷在乎员工的福利，把企业利益放在个人利益之前。
他解释，这是因为若企业领袖能把眼光放长远，了解到真正重要的是人与人之间的关系，而非短期的金钱利益，企业经营才能长久，也才能真正发挥影响力。
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